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传统财务管理方式存在与企业发展脱节现象,不能适应市场新形势的变化,也不利于企业管理的上下级沟通.企业价值最大化是企业财务管理的目标,企业价值管理目标是实现企业绩效的提升.基于企业价值的视角,企业财务管理职能转型,可以采取改善管理环境、为财务职能的有效履行创造条件,提升财务人员素质、促进财务管理职能的全面提升,还可以运用平衡记分卡的方式来促进财务管理职能的转型.