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引 言 由于近年来世界各国船厂之间的激烈竞争,远东及欧洲国家作了很大努力,通过提高生产率、减少建造时间来降低造船成本。 与六十年代造船发展情况相反,当时的主要进展离不开船厂设施的大量投资;当今的努力则在于通过较好地计划、较佳的信息和将建造工作合理分解为工作包来改进工作的组织。 为了寻求上述工作组织的改进,便引发了“生产工程”原理,它强调工程运作适应有效生产需要的必要性。 生产工程要求在很短时间内提供大量准