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思想政治工作科学化，是指按照科学的理论、原则和方法来做思想政治工作，使之符合人的思想和行为活动的规律，以便最有效地实现思想政治工作的目的和任务。困难企业思想政治工作的科学化，应该包括以下几方面的要素：
一、思想理念的先进性
一是要强化“效益型”的思想政治工作，确立思想政治工作的“效益”观。这个“效益”观包括两个方面，其一要把企业生产经营中的重点、难点和热点，作为思想政治工作着眼点、着力点，围绕企业经营任务的完成，把思想政治工作与生产经营有机渗透。自觉走出“思想政治工作是虚的，不能产生效益”的误区。既要把思想政治工作放在突出位置来抓，又要致力于实现企业效益最大化，把提高企业效益放在首位。实现企业经济效益的大幅增长。其二，要善于通过人力、物力、时间等成本的投入和产出的实际效果作比较，来衡量思想政治工作“效益”的高低。因此思想政治工作在开展活动时，要必须进行成本效益分析，看看能达到什么目的、起到什么作用，处理好投入与产出的关系。二是要强化“谋利型”观念的思想政治工作。在市场经济条件下，思想政治工作也有一个适应“市场”的问题。思想政治工作的“市场”在哪里?在群众中，群众的需求就是思想政治工作的“市场”。困难企业的职工群众最期盼思想政治工作解决的问题都是与他们的切身利益或密切相关的方面，如企业扭亏、增加收入、提高福利待遇等。这是群众最期盼的思想政治工作解决的问题，是群众眼中的思想政工作的首要任务。所以，思想政治工作中应当强化为群众“谋利”的观念，努力为群众增加收入和福利。三是要强化高品质的思想政治工作。在困难企业，由于同行业产品严重同源化、同质化，仅仅借助过去的手段难以适应新的发展需求。因此，提高应对能力已经成为当前企业思想政治工作面对市场竞争的必备武器。主要是要强化高品质的文化理念，如诚信理念、反危机理念、双赢发展理念、品牌建设理念、能动创新理念、可持续发展理念、人本管理理念、学习型组织理念等。以此舍弃旧壳，重建新架构。
二、教育内容的真理性
一是正确认识事物的发展规律。要使职工懂得。任何事物的发展都是波浪式前进，螺旋式上升的。目前，企业处于困境，是市场经济带来的必然冲击，也是企业处于改革的攻坚阶段，不要惊慌失措，要稳住阵脚，变消极、被动为迎难而上，主动出击。树立信心，振奋精神。二是正确分析企业的发展优势，使大家献计献策。把企业暂时的困难交给职工，让职工共同分担责任；把解决难题的办法交给职工，引导职工自己救自己；把企业发展的蓝图交给职工，增强职工发展的信心。三是加强以为人民服务为核心的职业道德教育，提倡奉献精神。使职工树立市场的竞争就是服务的竞争的思想，把职工的一切行为纳入到服务于消费者中来。树立由吃舒服饭转到赚辛苦钱的思想，增强职工的敬业爱岗意识。我们开展教育的基本内容是：围绕走向大市场、参与大竞争、需求大发展的企业主旋律。积极开展形势任务教育，积极营造学习和竞争的氛围；围绕新形势下改革热点难点问题，引导和教育干部职工以求实的态度、发展的眼光、辨证的思维，正确认识问题，增强辨别是非的能力；围绕管理思想、管理模式的重塑，积极组织战略管理、企业文化建设、学习型组织建设、人力资源开发与管理等新课题，加强学习宣贯力度；围绕科技兴企，引导和教育干部职工充分认识“科技带动战略”的重要性，学习和应用科技知识和科学理论，不断增强企业活力；围绕塑造企业形象、塑造企业品牌、强化品牌运营，加大对外宣传力度，制订职业道德规范和服务规范，提高企业美誉度和信誉度；围绕改革发展稳定，不断增强宣传声势，营造浓厚氛围，深化思想政治工作主题活动。
三、工作方法的实效性
一是要使思想政治工作与企业文化建设相互“联姻”。建设企业文化，这是发展社会主义市场经济的客观要求。困难企业的问题之一是企业文化建设落后。为此，要把思想政治工作与企业文化建设融为一体。努力培育独具特色的企业精神，形成企业整体的价值观、道德观和行为准则，树立良好的企业形象，培养造就“四有”职工队伍。二是使思想政治工作与企业管理水乳相容。市场竞争要求提高企业的整体素质，也必然要求企业思想政治工作提高科学化正规化水平。为了达到这一目的，使思想政治工作与企业管理“双向进入”，把软任务变为硬指标，通过思想政治工作促进管理实施，帮助企业堵塞管理漏洞。这样，就可在企业内部形成了想政治工作和管理工作的良性互动，进一步强化思想政治工作的效果。三是使思想政治工作与解决职工实际困难有机结合。困难企业的职工，特别需要企业党组织的关怀。目前困难企业职工关心的问题主要集中在经济利益上。企业改革和为之服务的思想政治工作能否得到职工的拥护，关键在于是否急职工之所急，想职工之所想，办职工之所需。为此，我们通过“五必谈”、“六必访”等活动，把帮助职工解决工作生活中的实际困难作为思想政治工作的重要内容，并善于把企业政治工作做在解决困难的过程中，坚持既讲道理，又办实事，办了实事，再讲道理，收到了增强企业向心力、凝聚力的良好效果。四是把传统的思想教育形式与新形式的探索相映生辉。如探索“兴趣引导”型的思想政治教育形式，用兴趣引导思想政治工作的对象接受教育；探索“需求满足”型的思想政治教育形式，在满足受教育者需求的过程中进行教育；探索“快乐体验”型的思想政治教育形式，让受教育者在体验快乐中受熏陶；探索“群体感化”型的思想政治教育形式，以群体氛围促进个体思维观念和行为方式的转变等等。通过探索，增强教育、感化的氛围，达到用环境教育人、熏陶人、塑造人的目的。
四、工作机制的激励性
困难企业物资激励手段不足，要着重加强精神激励。一是抓好形象激励。要通过培育企业精神和创造优良品牌，恪守企业的信誉。树立良好的企业形象；通过反腐倡廉教育，使领导干部严格自律，带头克己奉公，做到清正廉洁，用人格力量去教育群众，用良好形象去影响群众，激励广大干部职工爱岗敬业，自觉维护企业的利益，共同为企业的生存与发展贡献自己的力量。二是抓好典型激励。要认真搞好企业的考核考评工作，坚持每年逐级考评，选出不同类型的先进典型，召开表彰大会，奖励先进集体和先进个人，用身边的先进典型去教育干部职工，激励他们奋发向上。三是抓好情感激励。思想政治工作是一首感情曲，思想政治工作者一定要投入感情，做到以情感人、以理服人、以人格来感化人。为此。企业领导班子成员必须深入基层，加强调查研究，与干部职工促膝谈心，对他们动之以情、晓之以理，做耐心细致的思想教育工作；必须关心干部职工的生活，为群众多办实事，努力改善他们的工作环境和生活福利；必须经常走访干部职工家庭，关心和慰问生活困难职工，帮助他们解决实际困难，把温暖送到他们的心坎上。四是抓好自我激励。内因是事物发展变化的根本原因，要做好人的工作，关键在于 调动其内在力量，促使其自我改变。在企业思想政治教育工作中，必须重视引导干部职工积极参与，启发他们在参与中自我教育、自我激励、自我提高、自觉改变自己；教育他们正确处理好个人与集体、局部与整体、眼前与长远的关系，努力做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益、眼前利益服从长远利益，从而更好地提高思想政治工作的理性效应。
五、系统运作的预见性
当前企业的思想政治工作，由于习惯于对固有经验的判断，对新情况、新问题缺乏主动超前意识，常常是在工作中出现了某些问题，并且等到这些问题上升为全局性的大问题时。才去研究对策，这就往往在时间上十分滞后，效果自然不理想。尤其是在困难企业，容易出现的问题较多，如职工生活困难、情绪复杂，维护稳定的任务艰巨；企业生产经营矛盾大，各种困难顾此失彼，思想政治工作只能是头疼医头，脚疼医脚，疲于应付。因此有必要建立起企业思想政治工作的预警系统，使思想政治工作在战略策划上体现为事前的前瞻性、周密性，事中的应急性、机动性，事后的追朔性，弥补性。要依托必要的部门或组织，结合形势的发展，从把握企业的发展方向人手，提前开展课题研究和讨论，把趋势研究与现状研究、超前研究与即时研究相结合。在此前提下通过试点分析，科学预测，制定切实可行的工作方案，然后做出实事求是的周密部署和具体安排。对于实施过程中出现的新情况新问题要有应急措施，对意外变动要灵活机动果断处理。每一阶段工作目标基本实现后要及时回顾，总结成绩、经验和教训，调整下一阶段工作任务，制定发展创新的新方案，以利再战。尤其要指出的是，困难企业党组织要经常加强对当前形势和社会情况的分析了解，以及对本企业职工队伍的影响，及时发现影响企业稳定的情况和问题，以采取针对性有效措施，化解矛盾，凝聚人心，把不稳定因素解决在萌芽状态，为企业的稳定、发展创造良好环境。
六、管理体系的严密性
所谓管理体制的严密性，用“发展”的观念看，就是指困难企业思想政治工作发挥其科学效能的各种积极影响因素的相互关系的重构和“机能再生”。思想政治工作的实践经验证明，任何一次思想政治工作效用的实现，都不是某一独立因素的表现，而是多种因素相互制约的结果。其中，制度框架、体制结构、角色地位等，都是不可或缺的。因此，思想政治工作的管理体制应该着力于以下几个方面去探索、去思考、去实践。其一，把企业思想政治工作制度化。也就是说要把思想政治工作真正纳入企业的日常管理工作之中。把各级领导做好思想政治工作的能力与本领，切实纳入对干部的业绩考核之列。其二，试行企业党、政、工、团多位一体的“联席制”。就是把企业思想政治工作纳入经济发展目标之中，同部署、同检查、同考核、同奖励。实行经济发展与思想政治工作的“责任连带”，形成“行政重物又重人，党委重人也重物”的体制。其三，强化企业思想政治工作者的“身份”意义。就是端正思想政治工作者的工作作风。表现思想政治工作者的人格魅力。培养高素质的思想政治工作者队伍，规范思想政治工作者的培训制度，弘扬思想政治工作者的优良品质。其四，营造良好的思想政治工作氛围。就是要切实解决政工干部的各种待遇，创造思想政治工作大有作为的工作环境，培养思想政治工作的能手和行家，强化思想政治工作的职业意识。
一、思想理念的先进性
一是要强化“效益型”的思想政治工作，确立思想政治工作的“效益”观。这个“效益”观包括两个方面，其一要把企业生产经营中的重点、难点和热点，作为思想政治工作着眼点、着力点，围绕企业经营任务的完成，把思想政治工作与生产经营有机渗透。自觉走出“思想政治工作是虚的，不能产生效益”的误区。既要把思想政治工作放在突出位置来抓，又要致力于实现企业效益最大化，把提高企业效益放在首位。实现企业经济效益的大幅增长。其二，要善于通过人力、物力、时间等成本的投入和产出的实际效果作比较，来衡量思想政治工作“效益”的高低。因此思想政治工作在开展活动时，要必须进行成本效益分析，看看能达到什么目的、起到什么作用，处理好投入与产出的关系。二是要强化“谋利型”观念的思想政治工作。在市场经济条件下，思想政治工作也有一个适应“市场”的问题。思想政治工作的“市场”在哪里?在群众中，群众的需求就是思想政治工作的“市场”。困难企业的职工群众最期盼思想政治工作解决的问题都是与他们的切身利益或密切相关的方面，如企业扭亏、增加收入、提高福利待遇等。这是群众最期盼的思想政治工作解决的问题，是群众眼中的思想政工作的首要任务。所以，思想政治工作中应当强化为群众“谋利”的观念，努力为群众增加收入和福利。三是要强化高品质的思想政治工作。在困难企业，由于同行业产品严重同源化、同质化，仅仅借助过去的手段难以适应新的发展需求。因此，提高应对能力已经成为当前企业思想政治工作面对市场竞争的必备武器。主要是要强化高品质的文化理念，如诚信理念、反危机理念、双赢发展理念、品牌建设理念、能动创新理念、可持续发展理念、人本管理理念、学习型组织理念等。以此舍弃旧壳，重建新架构。
二、教育内容的真理性
一是正确认识事物的发展规律。要使职工懂得。任何事物的发展都是波浪式前进，螺旋式上升的。目前，企业处于困境，是市场经济带来的必然冲击，也是企业处于改革的攻坚阶段，不要惊慌失措，要稳住阵脚，变消极、被动为迎难而上，主动出击。树立信心，振奋精神。二是正确分析企业的发展优势，使大家献计献策。把企业暂时的困难交给职工，让职工共同分担责任；把解决难题的办法交给职工，引导职工自己救自己；把企业发展的蓝图交给职工，增强职工发展的信心。三是加强以为人民服务为核心的职业道德教育，提倡奉献精神。使职工树立市场的竞争就是服务的竞争的思想，把职工的一切行为纳入到服务于消费者中来。树立由吃舒服饭转到赚辛苦钱的思想，增强职工的敬业爱岗意识。我们开展教育的基本内容是：围绕走向大市场、参与大竞争、需求大发展的企业主旋律。积极开展形势任务教育，积极营造学习和竞争的氛围；围绕新形势下改革热点难点问题，引导和教育干部职工以求实的态度、发展的眼光、辨证的思维，正确认识问题，增强辨别是非的能力；围绕管理思想、管理模式的重塑，积极组织战略管理、企业文化建设、学习型组织建设、人力资源开发与管理等新课题，加强学习宣贯力度；围绕科技兴企，引导和教育干部职工充分认识“科技带动战略”的重要性，学习和应用科技知识和科学理论，不断增强企业活力；围绕塑造企业形象、塑造企业品牌、强化品牌运营，加大对外宣传力度，制订职业道德规范和服务规范，提高企业美誉度和信誉度；围绕改革发展稳定，不断增强宣传声势，营造浓厚氛围，深化思想政治工作主题活动。
三、工作方法的实效性
一是要使思想政治工作与企业文化建设相互“联姻”。建设企业文化，这是发展社会主义市场经济的客观要求。困难企业的问题之一是企业文化建设落后。为此，要把思想政治工作与企业文化建设融为一体。努力培育独具特色的企业精神，形成企业整体的价值观、道德观和行为准则，树立良好的企业形象，培养造就“四有”职工队伍。二是使思想政治工作与企业管理水乳相容。市场竞争要求提高企业的整体素质，也必然要求企业思想政治工作提高科学化正规化水平。为了达到这一目的，使思想政治工作与企业管理“双向进入”，把软任务变为硬指标，通过思想政治工作促进管理实施，帮助企业堵塞管理漏洞。这样，就可在企业内部形成了想政治工作和管理工作的良性互动，进一步强化思想政治工作的效果。三是使思想政治工作与解决职工实际困难有机结合。困难企业的职工，特别需要企业党组织的关怀。目前困难企业职工关心的问题主要集中在经济利益上。企业改革和为之服务的思想政治工作能否得到职工的拥护，关键在于是否急职工之所急，想职工之所想，办职工之所需。为此，我们通过“五必谈”、“六必访”等活动，把帮助职工解决工作生活中的实际困难作为思想政治工作的重要内容，并善于把企业政治工作做在解决困难的过程中，坚持既讲道理，又办实事，办了实事，再讲道理，收到了增强企业向心力、凝聚力的良好效果。四是把传统的思想教育形式与新形式的探索相映生辉。如探索“兴趣引导”型的思想政治教育形式，用兴趣引导思想政治工作的对象接受教育；探索“需求满足”型的思想政治教育形式，在满足受教育者需求的过程中进行教育；探索“快乐体验”型的思想政治教育形式，让受教育者在体验快乐中受熏陶；探索“群体感化”型的思想政治教育形式，以群体氛围促进个体思维观念和行为方式的转变等等。通过探索，增强教育、感化的氛围，达到用环境教育人、熏陶人、塑造人的目的。
四、工作机制的激励性
困难企业物资激励手段不足，要着重加强精神激励。一是抓好形象激励。要通过培育企业精神和创造优良品牌，恪守企业的信誉。树立良好的企业形象；通过反腐倡廉教育，使领导干部严格自律，带头克己奉公，做到清正廉洁，用人格力量去教育群众，用良好形象去影响群众，激励广大干部职工爱岗敬业，自觉维护企业的利益，共同为企业的生存与发展贡献自己的力量。二是抓好典型激励。要认真搞好企业的考核考评工作，坚持每年逐级考评，选出不同类型的先进典型，召开表彰大会，奖励先进集体和先进个人，用身边的先进典型去教育干部职工，激励他们奋发向上。三是抓好情感激励。思想政治工作是一首感情曲，思想政治工作者一定要投入感情，做到以情感人、以理服人、以人格来感化人。为此。企业领导班子成员必须深入基层，加强调查研究，与干部职工促膝谈心，对他们动之以情、晓之以理，做耐心细致的思想教育工作；必须关心干部职工的生活，为群众多办实事，努力改善他们的工作环境和生活福利；必须经常走访干部职工家庭，关心和慰问生活困难职工，帮助他们解决实际困难，把温暖送到他们的心坎上。四是抓好自我激励。内因是事物发展变化的根本原因，要做好人的工作，关键在于 调动其内在力量，促使其自我改变。在企业思想政治教育工作中，必须重视引导干部职工积极参与，启发他们在参与中自我教育、自我激励、自我提高、自觉改变自己；教育他们正确处理好个人与集体、局部与整体、眼前与长远的关系，努力做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益、眼前利益服从长远利益，从而更好地提高思想政治工作的理性效应。
五、系统运作的预见性
当前企业的思想政治工作，由于习惯于对固有经验的判断，对新情况、新问题缺乏主动超前意识，常常是在工作中出现了某些问题，并且等到这些问题上升为全局性的大问题时。才去研究对策，这就往往在时间上十分滞后，效果自然不理想。尤其是在困难企业，容易出现的问题较多，如职工生活困难、情绪复杂，维护稳定的任务艰巨；企业生产经营矛盾大，各种困难顾此失彼，思想政治工作只能是头疼医头，脚疼医脚，疲于应付。因此有必要建立起企业思想政治工作的预警系统，使思想政治工作在战略策划上体现为事前的前瞻性、周密性，事中的应急性、机动性，事后的追朔性，弥补性。要依托必要的部门或组织，结合形势的发展，从把握企业的发展方向人手，提前开展课题研究和讨论，把趋势研究与现状研究、超前研究与即时研究相结合。在此前提下通过试点分析，科学预测，制定切实可行的工作方案，然后做出实事求是的周密部署和具体安排。对于实施过程中出现的新情况新问题要有应急措施，对意外变动要灵活机动果断处理。每一阶段工作目标基本实现后要及时回顾，总结成绩、经验和教训，调整下一阶段工作任务，制定发展创新的新方案，以利再战。尤其要指出的是，困难企业党组织要经常加强对当前形势和社会情况的分析了解，以及对本企业职工队伍的影响，及时发现影响企业稳定的情况和问题，以采取针对性有效措施，化解矛盾，凝聚人心，把不稳定因素解决在萌芽状态，为企业的稳定、发展创造良好环境。
六、管理体系的严密性
所谓管理体制的严密性，用“发展”的观念看，就是指困难企业思想政治工作发挥其科学效能的各种积极影响因素的相互关系的重构和“机能再生”。思想政治工作的实践经验证明，任何一次思想政治工作效用的实现，都不是某一独立因素的表现，而是多种因素相互制约的结果。其中，制度框架、体制结构、角色地位等，都是不可或缺的。因此，思想政治工作的管理体制应该着力于以下几个方面去探索、去思考、去实践。其一，把企业思想政治工作制度化。也就是说要把思想政治工作真正纳入企业的日常管理工作之中。把各级领导做好思想政治工作的能力与本领，切实纳入对干部的业绩考核之列。其二，试行企业党、政、工、团多位一体的“联席制”。就是把企业思想政治工作纳入经济发展目标之中，同部署、同检查、同考核、同奖励。实行经济发展与思想政治工作的“责任连带”，形成“行政重物又重人，党委重人也重物”的体制。其三，强化企业思想政治工作者的“身份”意义。就是端正思想政治工作者的工作作风。表现思想政治工作者的人格魅力。培养高素质的思想政治工作者队伍，规范思想政治工作者的培训制度，弘扬思想政治工作者的优良品质。其四，营造良好的思想政治工作氛围。就是要切实解决政工干部的各种待遇，创造思想政治工作大有作为的工作环境，培养思想政治工作的能手和行家，强化思想政治工作的职业意识。