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2010年公布的世界500强企业中，中国有45家国有企业榜上有名。其中，中石化、国家电网和中石油均位列前10名，中石油更成为全球市值最大的企业。
国有企业，被称作共和国的“长子”。国有企业做强做优的背后，成千上万个基层党组织发挥了重要作用。它们是共和国“长子”的脊梁，是国有企业跨越发展的基石。
一、黨组织跟着业务走
随着“走出去”步伐的加快，国有企业的脚步越来越多地踏出了国门。在境外那些陌生的地方，能否开展好基层党组织活动？以海外业务为主的中国海外工程建设有限责任公司，用生动的实践作出了肯定的回答。
“业务工作的‘主战场’在海外，基层党组织建设也要延伸至海外。”在公司基层党建棋局中，有个硬邦邦的“三同步”——成立工程项目部的同时，同步建立党的组织；选配行政领导的同时，同步选配党组织负责人；推进项目实施的同时，同步推进党建思想政治工作。
公司党委要求驻外机构和项目负责人“一岗双责”，把符合条件的业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干。同时，公司党委还探索构建区域化党建格局，组建了北非、西非、东非、南非、中非、亚太、欧洲7个区域性党工委，创建了以“共驻共建、区域联动、资源共享、优势互补”为特征的新模式。“这为我们进入建筑市场份额较大、资源储量较丰富、区域中心优势较明显、市场前景较广阔的地区打牢了组织基础。”中国海外工程有限责任公司党委负责人表示。
不独中国海外工程有限责任公司，像水利水电集团、河南国际合作集团等一大批国有企业一样感触颇深，它们因地制宜建立境外党组织，通过发挥党组织的战斗堡垒作用，使境外分支机构能够沉着应对复杂多变的国际政治与经济形势，有力促进了“走出去”战略的有效实施。
为适应跨地区、跨行业、跨所有制甚至跨国境兼并重组日趋增多，企业资本和人才流动加快的大趋势，国有企业都将优化组织设置、扩大组织覆盖面摆在重要位置，扎实践行着“业务开展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里”的时代要求。
上海城建集团党委以“项目需求型联建、行业资源型联建、区域市场型联建”三位一体的党建联建管理模式为突破口，实现党建联建与建设和谐工程、优化企业管理、拓展市场布局目标有效衔接。这一模式在上海轨道交通、越江隧道等重大工程建设中首先运用，并在广州、郑州等10多个全国大中型城市集团投资、建设的50多项重大工程建设中全覆盖。中石化、东风汽车公司、甘肃兰石集团等企业在与其他企业合资合作过程中，把建立党的组织和开展党的活动，作为重要条件，从公司章程和组织设计上予以明确；中交集团、中航集团、中远集团等企业结合企业特点，分别将党支部建在项目上、飞机或轮船上，使党建工作始终跟着生产走、跟着党员走。
国有大型企业要当好共和国的长子，党建工作发挥着至关重要的作用。
二、发展党内民主，激发“细胞活力”
去年初，神华宁煤集团羊场湾矿副矿长丁浩波迎来他人生中最重要的时刻：经过近1个月激烈的党内竞选，他成功当选为一个现代化煤矿——红柳矿的党委书记。在此之前，同他一道竞争的，还有其他22名符合条件的干部。经过面试遴选、组织考察、差额票决、驻点调研等几道关口的考验，丁浩波和其他2名正式候选人参加了党委书记直接选举。最终，丁浩波在第一轮投票中就获得88票——成功当选。
这是神华宁煤集团在探索“公推直选”方面的一次尝试。事实上，在神华宁煤集团，很多煤矿已经把“公推直选”延伸到区队班组长的选任上。
党的十七大明确提出，“逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围，探索扩大党内基层民主多种实现形式。” 国有企业基层党组织积极行动起来，以改革创新的精神，加大探索力度，创造有效载体。
在中铁二局的子公司“两委”选举中，有的单位党委以无记名投票形式在党员中直接选举党委、纪委委员和在两委委员中直接选举党委书记、副书记、纪委书记，开创了央企处级单位由党员直接选举“两委”领导班子的先河；有的单位党委探索实行了个人自荐、党员推荐和组织提名相结合的两委候选人提名方式。在选拔基层项目党组织负责人方面，公司党委要求凡是新上项目有条件的要实行党内直选。目前，全公司20％的基层项目党支部书记均为直选产生。
航天科技、中铁宝桥集团通过探索党代会常任制、党代表提案制度、党员董事长和党员总裁履职报告制度，积极推进党内民主建设和党务公开；中国电信江苏公司建立数字党建网，使党建工作更具现代管理色彩……事实证明，党员在国有企业党内事务中的知情权、参与权、选举权和监督权落实得好，党内基层民主建设就发展得好，广大党员的积极性就高、创造力就强。
三、立足岗位、创先争优，让党组织和党员争当企业科学发展的“发动机”
在全国范围内，一场以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动，正在国有企业火热的生产一线蓬勃开展。华电宁夏灵武公司二期工程建设世界首台百万空冷超超临界燃煤机组，是国家西电东送的重点工程和国家科技支撑计划项目。公司党委将创先争优融入二期工程建设及创“双国优”中，成立了9支“创先争优、科学发展”先锋队，开展了“二期工程建功人”、“创先争优先锋队”、“十佳党员标兵”、“党员检修示范区”、“每月一星”等主题竞赛活动。各党支部在工程现场亮出承诺，全面掀起了“奋战50天，接产100万”的活动高潮。工程党支部毫不示弱立下了“优质建好100万，向华电交一份合格答卷”的“军令状”。生产准备办党支部向工程党支部递交了“挑战书”，喊出了“建好必接好，投产即盈利”的口号……公司党委积极组织开展“党员奉献日”活动，积极组织广大党员志愿者和突击队到二期工程建设最需要的地方去，掀起了“比安全、比质量、比进度、比工作作风、比造价控制、比优质服务”的热潮。
“我们就是努力形成以创先争优活动推动重点工程建设，以建设优质重点工程检验创先争优活动成果，形成创先争优活动与重点工程建设两线互动、相互促进、共同提升的良好态势。”这是国有企业党组织和党员的心声。
围绕发展抓党建，抓好党建促发展，这是国有企业党建工作的基本主题。
2010年冬，在董家口港口建设过程中，青岛港港机厂开展“党旗飘扬在董家口”活动，实践创先争优。制造一分厂党支部在书记于合军带领下，20名职工90天不下火线，“5+2”、“白加黑”，在零下15摄氏度的恶劣环境下，成功完成了一台堆取料机的拆除、移位、改造、安装，5座转载楼和510米皮带机的制作安装，在码头上搭建起了3000吨的钢铁长龙，把近乎不可能完成的任务变成了可能。
天山之南，群峰巍峨。中石油塔里木油田公司克拉作业区担负着西气东输主力气源地——克拉2气田的开发生产和管理。这支平均年龄只有30岁的党员队伍，弘扬以“勇闯禁区、挑战极限，顽强攻关、争创一流”为核心的克拉2精神，立足岗位、无私奉献。
截至2010年底，克拉作业区已累计向京、沪等14个省市、80多个大中城市、3000多家工业企业、4亿多居民供应天然气550亿立方米。从这里涌出的绿色能源充盈着4000千米的能源大动脉，北京的“绿色奥运”，上海的“低碳世博”，无不洒满了作业区党员职工的智慧和汗水。
国有企业，被称作共和国的“长子”。国有企业做强做优的背后，成千上万个基层党组织发挥了重要作用。它们是共和国“长子”的脊梁，是国有企业跨越发展的基石。
一、黨组织跟着业务走
随着“走出去”步伐的加快，国有企业的脚步越来越多地踏出了国门。在境外那些陌生的地方，能否开展好基层党组织活动？以海外业务为主的中国海外工程建设有限责任公司，用生动的实践作出了肯定的回答。
“业务工作的‘主战场’在海外，基层党组织建设也要延伸至海外。”在公司基层党建棋局中，有个硬邦邦的“三同步”——成立工程项目部的同时，同步建立党的组织；选配行政领导的同时，同步选配党组织负责人；推进项目实施的同时，同步推进党建思想政治工作。
公司党委要求驻外机构和项目负责人“一岗双责”，把符合条件的业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干。同时，公司党委还探索构建区域化党建格局，组建了北非、西非、东非、南非、中非、亚太、欧洲7个区域性党工委，创建了以“共驻共建、区域联动、资源共享、优势互补”为特征的新模式。“这为我们进入建筑市场份额较大、资源储量较丰富、区域中心优势较明显、市场前景较广阔的地区打牢了组织基础。”中国海外工程有限责任公司党委负责人表示。
不独中国海外工程有限责任公司，像水利水电集团、河南国际合作集团等一大批国有企业一样感触颇深，它们因地制宜建立境外党组织，通过发挥党组织的战斗堡垒作用，使境外分支机构能够沉着应对复杂多变的国际政治与经济形势，有力促进了“走出去”战略的有效实施。
为适应跨地区、跨行业、跨所有制甚至跨国境兼并重组日趋增多，企业资本和人才流动加快的大趋势，国有企业都将优化组织设置、扩大组织覆盖面摆在重要位置，扎实践行着“业务开展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里”的时代要求。
上海城建集团党委以“项目需求型联建、行业资源型联建、区域市场型联建”三位一体的党建联建管理模式为突破口，实现党建联建与建设和谐工程、优化企业管理、拓展市场布局目标有效衔接。这一模式在上海轨道交通、越江隧道等重大工程建设中首先运用，并在广州、郑州等10多个全国大中型城市集团投资、建设的50多项重大工程建设中全覆盖。中石化、东风汽车公司、甘肃兰石集团等企业在与其他企业合资合作过程中，把建立党的组织和开展党的活动，作为重要条件，从公司章程和组织设计上予以明确；中交集团、中航集团、中远集团等企业结合企业特点，分别将党支部建在项目上、飞机或轮船上，使党建工作始终跟着生产走、跟着党员走。
国有大型企业要当好共和国的长子，党建工作发挥着至关重要的作用。
二、发展党内民主，激发“细胞活力”
去年初，神华宁煤集团羊场湾矿副矿长丁浩波迎来他人生中最重要的时刻：经过近1个月激烈的党内竞选，他成功当选为一个现代化煤矿——红柳矿的党委书记。在此之前，同他一道竞争的，还有其他22名符合条件的干部。经过面试遴选、组织考察、差额票决、驻点调研等几道关口的考验，丁浩波和其他2名正式候选人参加了党委书记直接选举。最终，丁浩波在第一轮投票中就获得88票——成功当选。
这是神华宁煤集团在探索“公推直选”方面的一次尝试。事实上，在神华宁煤集团，很多煤矿已经把“公推直选”延伸到区队班组长的选任上。
党的十七大明确提出，“逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围，探索扩大党内基层民主多种实现形式。” 国有企业基层党组织积极行动起来，以改革创新的精神，加大探索力度，创造有效载体。
在中铁二局的子公司“两委”选举中，有的单位党委以无记名投票形式在党员中直接选举党委、纪委委员和在两委委员中直接选举党委书记、副书记、纪委书记，开创了央企处级单位由党员直接选举“两委”领导班子的先河；有的单位党委探索实行了个人自荐、党员推荐和组织提名相结合的两委候选人提名方式。在选拔基层项目党组织负责人方面，公司党委要求凡是新上项目有条件的要实行党内直选。目前，全公司20％的基层项目党支部书记均为直选产生。
航天科技、中铁宝桥集团通过探索党代会常任制、党代表提案制度、党员董事长和党员总裁履职报告制度，积极推进党内民主建设和党务公开；中国电信江苏公司建立数字党建网，使党建工作更具现代管理色彩……事实证明，党员在国有企业党内事务中的知情权、参与权、选举权和监督权落实得好，党内基层民主建设就发展得好，广大党员的积极性就高、创造力就强。
三、立足岗位、创先争优，让党组织和党员争当企业科学发展的“发动机”
在全国范围内，一场以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动，正在国有企业火热的生产一线蓬勃开展。华电宁夏灵武公司二期工程建设世界首台百万空冷超超临界燃煤机组，是国家西电东送的重点工程和国家科技支撑计划项目。公司党委将创先争优融入二期工程建设及创“双国优”中，成立了9支“创先争优、科学发展”先锋队，开展了“二期工程建功人”、“创先争优先锋队”、“十佳党员标兵”、“党员检修示范区”、“每月一星”等主题竞赛活动。各党支部在工程现场亮出承诺，全面掀起了“奋战50天，接产100万”的活动高潮。工程党支部毫不示弱立下了“优质建好100万，向华电交一份合格答卷”的“军令状”。生产准备办党支部向工程党支部递交了“挑战书”，喊出了“建好必接好，投产即盈利”的口号……公司党委积极组织开展“党员奉献日”活动，积极组织广大党员志愿者和突击队到二期工程建设最需要的地方去，掀起了“比安全、比质量、比进度、比工作作风、比造价控制、比优质服务”的热潮。
“我们就是努力形成以创先争优活动推动重点工程建设，以建设优质重点工程检验创先争优活动成果，形成创先争优活动与重点工程建设两线互动、相互促进、共同提升的良好态势。”这是国有企业党组织和党员的心声。
围绕发展抓党建，抓好党建促发展，这是国有企业党建工作的基本主题。
2010年冬，在董家口港口建设过程中，青岛港港机厂开展“党旗飘扬在董家口”活动，实践创先争优。制造一分厂党支部在书记于合军带领下，20名职工90天不下火线，“5+2”、“白加黑”，在零下15摄氏度的恶劣环境下，成功完成了一台堆取料机的拆除、移位、改造、安装，5座转载楼和510米皮带机的制作安装，在码头上搭建起了3000吨的钢铁长龙，把近乎不可能完成的任务变成了可能。
天山之南，群峰巍峨。中石油塔里木油田公司克拉作业区担负着西气东输主力气源地——克拉2气田的开发生产和管理。这支平均年龄只有30岁的党员队伍，弘扬以“勇闯禁区、挑战极限，顽强攻关、争创一流”为核心的克拉2精神，立足岗位、无私奉献。
截至2010年底，克拉作业区已累计向京、沪等14个省市、80多个大中城市、3000多家工业企业、4亿多居民供应天然气550亿立方米。从这里涌出的绿色能源充盈着4000千米的能源大动脉，北京的“绿色奥运”，上海的“低碳世博”，无不洒满了作业区党员职工的智慧和汗水。