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随着时代发展,电力企业的改革也逐渐深入。鉴于电力营销的需要,企业开始重视建立完善的电力营销服务体制。现阶段,精细化管理逐渐成为电力营销的主要管理模式,落实个人工作内容和工作职责,对促进电力系统的现代化、程序化发展具有重要意义。本文分析了供电企业电力营销精细化管理的必要性,并阐述了具体的管理方法,旨在促进供电企业的良性发展。