校长批评之后

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  【摘 要】 班级管理充满智慧,不感情用事,学会利用学生的愧疚心理,制定规则,训练学生学会自律,都非常重要。
  【关键词】 了解情况;做能做的;做想做的
  星期三第二节课,坐在电脑前看微课,做上课前的准备。主任走过来,说我班教室卫生没搞好,校长很生气,后果很严重。
  三步并作二步,还没到教室门前,校长迎面就是一阵机关枪:“你看你看,地面脏兮兮的,到处都是纸,墙壁张帖物也快掉了,该撕的也没撕;卫生角也不整理,乱堆乱放;……还搞心理咨询的呢,环境没搞好,学生怎么学习?”说完,扔下目瞪口呆的我,扭头就走。
  我回过神来,扫了一眼教室,卫生角的扫帚、拖把堆成一团,没整理好;教室前的“公告栏”几个字一半剥落,被风一吹,摇摇晃晃;地面吗?有少许纸屑、泥屑,倒还在我的忍受范围之内……突然发现,语文老师在讲台前看着我,学生都略显惊恐地盯着我,像是在等我发飙。我一言不发,扭头走了。
  之所以一言不发,原因有以下几条:一、这节是语文课,谁的课堂谁作主,我没必要更没资格用人家的课处理自己的班务;二、冲动是魔鬼。现在我虽然表面平静,但情绪难免激动,处理方式难免失之偏颇,对某些学生不公;三、没有调查就没有发言权。事情到底是怎么回事?我还没弄清楚。虽然校长说了,但我也应该听听任课老师的,更应该到学生中去了解下怎么回事;四、校长把我叫到教室门口,劈头盖脸批评我一顿,学生都看在眼里,听在耳里,内心对老师难免有愧疚,心态会失衡。失衡之時,正是改变之时。如果这时我批评他们,那么,他们心态就平衡了:校长批评了你,你批评了我们,扯平了,咱们两不相欠了。心态平衡了,就很难做出改变。留给学生心态失衡的时间,让他们去反思、去行动、去改变。
  危机即契机,这正是狠抓班风班纪的好机会,我怎么会轻易地让它从手边溜走。
  第一步,了解情况。下课后,问了下任课教师郭老师,说是教室里学生扔了很多纸折的飞镖,我说我怎么没看到呢?说是校长叫学生捡起来了。我又找到生活委员和劳动委员。问了下折、扔纸飞镖的是谁,都指向了一个名字:罗某。
  第二步,做能做的。了解完情况后,立即带着生活委员和劳动委员到班级卫生角,并召集每天负责卫生角整理的值日,和他们一起商议卫生角规范。下一堂课刚好是我上,课前拿出几分钟,说了下校长批评我们班级卫生保持得不好,主要原因是有些同学扔了满地的纸飞镖,希望折了、玩了纸飞镖的同学自己站起来承认错误。罗某、苏某某等几位学生站了起来,我要求他们写说明书,写清楚事情的经过,自己内心的想法,并分析、反思自己的行为。当他们交上说明书后,我还会要求他们为班集体服务。
  第三步,做该做的。校长说的对:环境没搞好,学生怎么学习呢?于是,首先找了班上几个高大的男学生把教室四周墙壁上陈旧的、残破的张贴物撕干净。其次,要求几个女生组成教室美化小组,对教室重新美化。
  第四步,做想做的。虽然我很重视学生的品行教育,但学生还是把我当成“神”,当成权威,我在与不在,他们的表现两重天,离我要求他们的自律、老师在与不在都一样的自我管理还相差甚远。如何让学生学会自我管理,达到自律呢?哦,校团委温书记不是安排我到学校的“道德讲堂”给学生讲讲道德吗?嗯,我何不先在班上预演一番呢?就这样,下周班会,给学生谈谈“道德的六个发展阶段”,通过讲解,使学生尽力做到第四阶段——我要遵守规则;并尽量向第六阶段靠近——我有自己的行为准则并奉行不悖。
  【参考文献】
  [1] 张晓鹤. 班级管理之我见[J]. 小作家选刊,2018(1).
  [2] 王雄文. 中学班级管理略谈[J]. 新课程研究(下旬),2018(1).
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