【摘 要】
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一年多宋,我厂把学习推广邯钢经验作为转变经营思想和经营方式,适应市场经济需要的突出任务来抓,全厂上下掀起了一个学邯钢、上管理、靠市场、争效益的热潮,促进了工厂从粗放
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一年多宋,我厂把学习推广邯钢经验作为转变经营思想和经营方式,适应市场经济需要的突出任务来抓,全厂上下掀起了一个学邯钢、上管理、靠市场、争效益的热潮,促进了工厂从粗放经营向集约经营的转变。我厂的主要作法是: 第一,实行“模拟市场成本否决”经营承包 根据邯钢经验和我厂厂情,推行了“模拟市场经营成本否决”的承包方案,并同厂属各单位签订了承包合同。工厂分别对各分厂、车间、处室及经济实体实行了不同形式的承包模式。对主业系统实行了“四定”承包经营,即以能力定任务,以任务定产值,以产值定效益,以效益定分配。对辅助系
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