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资源是约束企业商业模式创新的瓶颈因素,资源拼凑成为新创企业突破资源限制和价值创造的有效途径。文章通过对资源拼凑和商业模式创新的相关文献进行梳理,构建基于资源拼凑的企业商业模式创新理论框架。以陶溪川为研究案例,结合Osterwalder提出的九要素商业模式模型,分析其商业模式构成要素及具体表现,探究资源拼凑与企业商业模式创新的关系。研究表明,通过物质拼凑、人力拼凑、市场拼凑、制度拼凑等资源拼凑方式,可以实现企业价值创造、价值传递和价值获取,从而使企业商业模式不断创新。