【摘 要】
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在2003年,塔西南公司提出了要创建学习型企业,随后通过外请专家引入学习型组织管理理念。两年多来,着眼于公司和各单位当前及今后发展的需要,以公司发展战略目标为中心,坚持
【机 构】
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塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司
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在2003年,塔西南公司提出了要创建学习型企业,随后通过外请专家引入学习型组织管理理念。两年多来,着眼于公司和各单位当前及今后发展的需要,以公司发展战略目标为中心,坚持前瞻性与“需要什么、学习什么”、“共性学习与个性学习”相结合的原则,以学习当今世界前沿的管理理念
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