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在现代企业的团队管理中，经常会出现年轻干部在上任之初踌躇满志，过一段时间后却表现出个人情绪低沉、工作效率低下甚至是想跳槽的现象。在这一现象的背后，究竞是企业管理当中制度出了问题，还是年轻干部个人原因所致，抑或是作为管理者的管理方法缺乏艺术？带着这些疑问，本文从中国传统文化的视角对此加以剖析，以期对年轻干部管理有一定启发。