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10年前,中国核工业华兴建设有限公司还只是中国核工业建设集团旗下的一家普通的二级单位,与兄弟单位相比并不出色多少;10年后,中核华兴已创造百亿元产值,占中国核建产值近三分之一。华兴惊人蜕变的背后,蕴含着怎样的密码?这其中又与管理者的风格有着怎样的必然联系?为此,本刊记者专程赶赴南京,专访了中核华兴总经理徐晓明,力求从华兴管理之道、掌舵人风格和记者手记三大层面,探寻华兴百亿密码,展现华兴的当世风采。