【摘 要】
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目的：分析三级公立医院医防融合职能实施面临的内外部环境因素，以制定医防融合发展战略，推动三级医院医防融合职能落实和持续发展，推进公立医院高质量发展。方法：运用PEST-SWOT模型梳理影响三级公立医院医防融合职能开展的内外部环境因素，并对这些因素进行专家评分。结果：内部优势因素专家评分均值为9.02分，最高得分为“S1医防融合功能是公立医院公益属性的体现”和“S7公立医院品牌效应与权威性强”（9.
【基金项目】
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上海市人民政府发展研究中心项目“新形势下上海进一步完善人才引进政策研究”（020-A-041-B）； 上海交通大学文科青年人才培育计划项目“新时期公立医院医防融合范式及路径机制研究”（2022QN027）；
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目的：分析三级公立医院医防融合职能实施面临的内外部环境因素，以制定医防融合发展战略，推动三级医院医防融合职能落实和持续发展，推进公立医院高质量发展。方法：运用PEST-SWOT模型梳理影响三级公立医院医防融合职能开展的内外部环境因素，并对这些因素进行专家评分。结果：内部优势因素专家评分均值为9.02分，最高得分为“S1医防融合功能是公立医院公益属性的体现”和“S7公立医院品牌效应与权威性强”（9.50分）。内部劣势因素均值为-6.68分，得分最高为“W3医防融合组织与制度体系不完善”（-7.28分）。外部机会因素均值为8.45分，最高得分为“O6疫情影响下公共卫生体系建设得到重视”（9.06分）。外部威胁因素均分为-6.73,最高为“T4医保并未用于支付医防融合内容”（-7.67分）。结果显示，三级医院医防融合职能实施面临的环境形势倾向于内部优势与外部机会因素。结论：三级公立医院医防融合职能开展应采取SO策略。顺应国家对创新医防协同机制的要求，结合三级医院品牌优势与学科资源，分阶段推进医防融合职能实施，切实提高我国公共卫生治理整体服务能力。
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