李东生家住山东省临沂市苍山县，靠着沂蒙山人的蛮劲与韧劲，闯出了一条致富的新路子。他组织成立了苍山县正兴种植专业合作社，担任理事长。先后被授予“全国种植业科技创新带头人”、“全国农村青年致富带头人”、“第二届临沂市沂蒙乡村之星”等荣誉称号。
　　接受培训，艰苦钻研，成功掌握金银花繁育技术
　　2008年之前，李东生一直在做家具经营生意，年收入十几万元，但他不安于现状。于是李东生便在家里栽种金银花，但由于受技术和气候环境的影响，金银花栽培多次失败。
　　后来，李东生听说苍山县农广校有关于农业种植方面的培训班， 2009年和2010年他连续两年参加了山东省阳光工程新型农民创业培训。通过参加创业培训，他受到了启发，开阔了思路，看到了希望，鼓舞了干劲。
　　在苍山县农广校的指导下，李东生很快掌握了金银花繁育技术。有了过硬的技术，李东生暗下决心一定要干出一番事业来，改变贫困山村的落后面貌。说干就干，他筹集了资金，形成了从选种、嫁接、栽培、施肥、杀虫、采摘、加工到销售一条龙。他种植的2亩金银花，当年产值就达1万余元，第二年达两万余元。在他的示范引导下，周围的群众也纷纷种植金银花。
　　联合办社，推广与应用新品种、新技术
　　李东生并没有为他所取得的成绩沾沾自喜，他心里想着的是如何让更多的农民早日脱贫致富。随着金银花产业的迅速发展，种苗出现了供不应求的局面。2008年10月，在苍山县农广校的具体指导下，他成立了“苍山县正兴种植专业合作社” 。合作社的成立进一步加快了金银花产业的发展，经过近5年的发展，入社社员达1277多户，入社土地面积15000余亩，成为沂蒙山区重要的金银花生产基地之一。
　　注重教育培训，提高社员综合素质
　　合作社成立后，李东生的头脑很清醒，他知道合作社发展的好坏在很大程度上取决于社员的综合素质，为此，他把培训新型农民作为合作社发展的重要环节来抓。合作社成立了技术培训小组，聘请县农广校的专业人员担任辅导员，指导和解决社员在生产中遇到的技术难题。在开展技术培训的同时，李东生不忘社员的素质教育，经常组织社员对农村政策进行学习讨论、交流经验。通过长时间的教育和培训，社员的合作意识、技术水平、道德水平都有了很大的提高，合作社的凝聚力和向心力得到增强，大家纷纷比进步、求发展，合作社的发展蒸蒸日上。
　　积极开拓市场，实施品牌化战略
　　合作社规模扩大后，李东生把工作重点放到销售上。一是“走出去”。组织合作社的技术骨干，赴全国各地规模较大的金银花种植区观摩学习。二是“请进来”。邀请北京同仁堂药业集团、娃哈哈集团、南京金陵制药厂等以金银花为原料的厂家来现场实地考察，参观无公害生产全过程，使合作社的产品很大一部分未经采摘就有了销路。周边群众看到合作社金银花畅销，入社积极性高涨，坚定了走合作化道路的决心。
　　通过学习培训，合作社的管理模式和经营理念也不断更新，让农户不再仅仅以资金入股，还可以通过劳动力、土地、荒山使用权和技术等入股。先进的经营模式，良好的经济效益，吸引了周围的农户纷纷入股，合作社的规模不断壮大。合作社自成立以来共为社会提供各类优质苗木1.5亿余株，优质金银花200万斤，安置农村富余劳动力1800多人，社员人均纯收入10000多元。
　　山东省农业广播电视学校
　　周少华 王晓帅