论文部分内容阅读
摘要：成本管理是企业管理的一个必不可少而且相当重要组成部分，严格的要求系统的全面性、科学性和合理性，对于促进企业增加产量节约资源、加强企业的经济核算，以及提高企业整体的管理水平具有重大意义，在当今市场经济条件下，成本管理已成为当今企业迫切改善的问题。
关键词：成本管理；成本控制模式；创新思路；作业成本
一、我国中小企业的成本管理存在的问题主要有以下几个方面：
（一）成本管理并没有明确的实施到位
企业成本的支出和产品配套的消耗用品，没有具体的根据企业本身的生产线流程进行合理的核算及分配，对于以销定产、以产定料、以料定投的这种模式，企业制定了相关的流程制度，结合实际工作来讲很多企业在实施的过程中出现了很多问题，在解决问题的同时，又暴露出很多的细节漏洞，在实际操作中没有制定相应的解决办法，对于计划和实际差异的原因没有针对问题而提出详细的说明和修正计划或改进管理的措施，导致各个部门无法实施。
（二）成本管理理念落后、成本控制意识薄弱
企业管理者的素质及其管理理念会直接影响到企业的运作调查得知，大部分中小企业管理者的学历不是很高，对于管理工作基本不知，严重缺乏管理经验，中小企业管理者了解财务知识的少之又少，管理者的管理理念无法满足企业对成本全方位管理的要求。在员工方面，员工文化程度普遍较低，使企业无法采用先进的生产工艺流程，也无法执行先进的管理方法，造成企业资源的不必要浪费、管理落后的局面。
（三）大量积压原材料
数据调查显示，现在竞争激烈的市场下，原材料成本的逐渐升高，本身对企业是很大的考验，而原材料的大量积压造成企业的少利润或零利润，竞争优势基本为零。单指材料的消耗就占成本的一大半，如果企业能够减少材料的不必要消耗，加强管理，从开始严格把关，就能减少这些问题的出现。
（四）成本控制模式和方法过于落后
大多数企业的成本控制模式都是传统模式，重心都放在产品的生产阶段，过重于成本的事中、事后控制。这种模式往往忽视了产品在生产过程中其他环节上的成本控制，不能全面正确地反映企业的成本信息，企业管理决策者根据不准确的信息进行决策，这样的传统模式不能适应现代成本控制的需要，企业的竞争优势逐渐丧失。
二、现代中小企业成本控制创新思路：
（一）以技术创新促进成本管理。
以技术创新促进成本管理，从价值链的分析角度看，可以改变产品，针对不同的用户需求分为多种产品，以减少不必要的浪费；也可以改变制造过程，使得流程变得更为有效；从劳动密集型转向半自动化，从而达到减少劳动成本，提高工作效率。
（二）采用作业成本管理思维
市场竞争非常激烈，要想取得竞争的优势，必须结合自身的特点进行战略规划，扬长避短，相同条件下不单单是节约材料不必要消耗，而是从产品本身开始，技术的研发、采购流程、收发货流程、制造流程、销售模式、市场调查以及市场的推广还有相配套的服务，全过程的动态管理，产品形成过程中发生的所有作业成本的管理，实现企业动态的成本管理。
（三）营销创新推动企业发展
营销创新是提高效益最有效的途径，科技不断地在进步，这种局面是在迫使企业也要进步，留在原地必定会灭亡，营销创新，发挥第一生产力的作用，是推动企业的有效途径。一方面生产的产品在不断地改进，产品能够针对因不断变化的社会所需求的各种需要生产出产品，提高了生产率，在长期竞争过程中占据了有利的局面；另一方面，也节约了人力、物力，达到了降低成本的目的。
三、结论
我国中小型企业自身规模小、资金弱，科学管理的规范程度差，以其精华或思路来改造自身的模式，借鉴西方发达国家现代成本管理理论与方法，结合我国中小型企业自身独有的特点，以战略成本管理为思想、以企业价值链为核心、以成本控制差异化为手段，创建符合中小型企业实际情况的成本核算与管理体系。
当然，成本管理的方法很多。我国中小型企业要提高成本管理水平，目前还有许多事情要做。如建立和完善企业的学习制度，提升企业员工的成本意识，积极推进企业成本管理体系建设，实行企业成本责任制，让人人都来自觉关心成本，形成节约成本光荣、浪费损失可耻的共识和理念。只有当节约成本成为每一个员工的自觉行动时，企业才能够真正走上可持续健康发展的道路。
总之，中小企业应扬长避短，适应不断变化、竞争日益激烈的市场，不断学习掌握成本管理的新理论，并借鉴其他国家企业的成功经验不断总结、发现成本管理的新问题，不断更新成本管理的观念和手段，不断寻求企业自身发展的成本管理的新思路。（作者单位：江苏农牧科技职业学院）
江苏农牧科技职业学院大学生实践创新训练计划，项目编号201312806032X
参考文献
[1]张雪萍 . 浅析中小企业成本管理存在的问题及对策 [J]. 中小企业管理与科技 （ 上旬刊 ），2011，10：21-22.
[2]张淑英 . 对当前我国中小企业成本管理思想与方法的研究[J]. 中国管理信息化 ，2012，06：23-25.
[3]张加华. 试论科技部门促进中小企业创新的策略. 中小企业管理与科技 [J] ，2011年12期 15—16
[4]王紅艳。论部门核算与企业成本控制的关系 [J]。中小企业管理与科技（下月刊），2012（04）。
[5]张跃。企业成本核算与管理中的问题与对策 [J]。辽宁经济管理干部学院（辽宁经济职业技术学院学报），2011（03）。
关键词：成本管理；成本控制模式；创新思路；作业成本
一、我国中小企业的成本管理存在的问题主要有以下几个方面：
（一）成本管理并没有明确的实施到位
企业成本的支出和产品配套的消耗用品，没有具体的根据企业本身的生产线流程进行合理的核算及分配，对于以销定产、以产定料、以料定投的这种模式，企业制定了相关的流程制度，结合实际工作来讲很多企业在实施的过程中出现了很多问题，在解决问题的同时，又暴露出很多的细节漏洞，在实际操作中没有制定相应的解决办法，对于计划和实际差异的原因没有针对问题而提出详细的说明和修正计划或改进管理的措施，导致各个部门无法实施。
（二）成本管理理念落后、成本控制意识薄弱
企业管理者的素质及其管理理念会直接影响到企业的运作调查得知，大部分中小企业管理者的学历不是很高，对于管理工作基本不知，严重缺乏管理经验，中小企业管理者了解财务知识的少之又少，管理者的管理理念无法满足企业对成本全方位管理的要求。在员工方面，员工文化程度普遍较低，使企业无法采用先进的生产工艺流程，也无法执行先进的管理方法，造成企业资源的不必要浪费、管理落后的局面。
（三）大量积压原材料
数据调查显示，现在竞争激烈的市场下，原材料成本的逐渐升高，本身对企业是很大的考验，而原材料的大量积压造成企业的少利润或零利润，竞争优势基本为零。单指材料的消耗就占成本的一大半，如果企业能够减少材料的不必要消耗，加强管理，从开始严格把关，就能减少这些问题的出现。
（四）成本控制模式和方法过于落后
大多数企业的成本控制模式都是传统模式，重心都放在产品的生产阶段，过重于成本的事中、事后控制。这种模式往往忽视了产品在生产过程中其他环节上的成本控制，不能全面正确地反映企业的成本信息，企业管理决策者根据不准确的信息进行决策，这样的传统模式不能适应现代成本控制的需要，企业的竞争优势逐渐丧失。
二、现代中小企业成本控制创新思路：
（一）以技术创新促进成本管理。
以技术创新促进成本管理，从价值链的分析角度看，可以改变产品，针对不同的用户需求分为多种产品，以减少不必要的浪费；也可以改变制造过程，使得流程变得更为有效；从劳动密集型转向半自动化，从而达到减少劳动成本，提高工作效率。
（二）采用作业成本管理思维
市场竞争非常激烈，要想取得竞争的优势，必须结合自身的特点进行战略规划，扬长避短，相同条件下不单单是节约材料不必要消耗，而是从产品本身开始，技术的研发、采购流程、收发货流程、制造流程、销售模式、市场调查以及市场的推广还有相配套的服务，全过程的动态管理，产品形成过程中发生的所有作业成本的管理，实现企业动态的成本管理。
（三）营销创新推动企业发展
营销创新是提高效益最有效的途径，科技不断地在进步，这种局面是在迫使企业也要进步，留在原地必定会灭亡，营销创新，发挥第一生产力的作用，是推动企业的有效途径。一方面生产的产品在不断地改进，产品能够针对因不断变化的社会所需求的各种需要生产出产品，提高了生产率，在长期竞争过程中占据了有利的局面；另一方面，也节约了人力、物力，达到了降低成本的目的。
三、结论
我国中小型企业自身规模小、资金弱，科学管理的规范程度差，以其精华或思路来改造自身的模式，借鉴西方发达国家现代成本管理理论与方法，结合我国中小型企业自身独有的特点，以战略成本管理为思想、以企业价值链为核心、以成本控制差异化为手段，创建符合中小型企业实际情况的成本核算与管理体系。
当然，成本管理的方法很多。我国中小型企业要提高成本管理水平，目前还有许多事情要做。如建立和完善企业的学习制度，提升企业员工的成本意识，积极推进企业成本管理体系建设，实行企业成本责任制，让人人都来自觉关心成本，形成节约成本光荣、浪费损失可耻的共识和理念。只有当节约成本成为每一个员工的自觉行动时，企业才能够真正走上可持续健康发展的道路。
总之，中小企业应扬长避短，适应不断变化、竞争日益激烈的市场，不断学习掌握成本管理的新理论，并借鉴其他国家企业的成功经验不断总结、发现成本管理的新问题，不断更新成本管理的观念和手段，不断寻求企业自身发展的成本管理的新思路。（作者单位：江苏农牧科技职业学院）
江苏农牧科技职业学院大学生实践创新训练计划，项目编号201312806032X
参考文献
[1]张雪萍 . 浅析中小企业成本管理存在的问题及对策 [J]. 中小企业管理与科技 （ 上旬刊 ），2011，10：21-22.
[2]张淑英 . 对当前我国中小企业成本管理思想与方法的研究[J]. 中国管理信息化 ，2012，06：23-25.
[3]张加华. 试论科技部门促进中小企业创新的策略. 中小企业管理与科技 [J] ，2011年12期 15—16
[4]王紅艳。论部门核算与企业成本控制的关系 [J]。中小企业管理与科技（下月刊），2012（04）。
[5]张跃。企业成本核算与管理中的问题与对策 [J]。辽宁经济管理干部学院（辽宁经济职业技术学院学报），2011（03）。