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随着经济的发展和科技的进步,建设工程项目的投资规模、技术水平也不断提高。在建设行业迅猛发展的同时,建设工程项目风险发生的频率和危害程度也在增长。文章通过对建设工程项目实施动态风险管理的必要性进行分析并简要地阐述了建设工程项目风险动态管理的实施的各个环节和在实施过程中应突出的重点问题,使建设工程项目可以在费用、工期、质量、安全四个方面达到理想效果以提升项目整体的经济效益。