论文部分内容阅读
如果说个人如何对待理想和现实的态度在很大程度上决定了一个人能取得多大的成功的话,那么,对于一个企业来说,管理者对待企业经营的理想与现实的态度则在很大程度上决定了整个企业能生存得有多好和能走多远.在这中间,管理情境中经常出现的管理者理想和现实脱节的现象已经成为提高企业管理效率的重要挑战之一.因此,在管理咨询项目中,咨询顾问能否对企业领导人感同身受、充分识别和理解企业管理者的心态以及能否形成同他们一致的领导式思维方式就变得至关重要.