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企业财务预算管理在国有企业经营决策和未来发展中发挥着重要作用,但是在国有企业实际生产过程中,企财务预算管理遇到许许多多的问题,财务预算管理并没有发挥他应该有的作用。以中铁XX局XX公司财务预算为例,着重放在财务预算管理中出现的问题和对策上,试图通过建立职责分工明确的财务预算管理体系,实现国有企业预期的生产经营目标。