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并购是实现企业跨越式发展的重要途径,并购整合中的核心是财务整合。其目的在于建立一整套优化的财务制度体系,实现协同效应,实现并购收益最大化。本文从企业并购整合面临的财务问题、必要性入手,在对联想并购案例进行分析的基础上,从财务的角度提出了我国企业并购中的财务整合策略。
企业并购中的财务整合问题及其启示——以联想并购案为例
【摘 要】
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并购是实现企业跨越式发展的重要途径,并购整合中的核心是财务整合。其目的在于建立一整套优化的财务制度体系,实现协同效应,实现并购收益最大化。本文从企业并购整合面临的财务问题、必要性入手,在对联想并购案例进行分析的基础上,从财务的角度提出了我国企业并购中的财务整合策略。
【机 构】
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成都延锋安道拓汽车部件系统有限公司
【出 处】
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行政事业资产与财务
【发表日期】
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2021年17期
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