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摘要：本文首先介绍了我国路桥工程质量管理现状及所存在的主要问题，接着针对所存在的主要问题提出相应的解决对策。本文的研究对路桥工程质量管理人员具有很好的学习借鉴意义和重要的现实指导意义。
关键词：路桥工程；质量管理；质量意识；质量监督
1 引言
随着我国经济的发展及国力的日益增强，我国的路桥工程建设项目大量增加，与此同时，在路桥工程建设中也出现了许多问题，如豆腐渣工程时有发生，这严重威胁着我国人民的生命安全，并会给国家带来巨大的经济损失，所以，要加大路桥工程质量管理工作的力度和强度[1]。路桥工程施工中，当前要解决的首要问题应是稳步提高施工质量以确保路桥工程质量，强化质量管理。路桥工程质量管理工作做的好坏，直接关系到我国建设事业的发展，也直接影响着人民生命和国家财产安全，是提高环境效益、社会效益和经济效益的核心，同时它也是决定路桥工程建设成败的关键。近年来，伴随著我国市场经济逐步完善，我国的路桥建设行业竞争更加激烈，但由于我国路桥工程质量管理起步较晚，目前我国路桥行业，项目施工过程控制不到位，质量管理体系不完善、分工不明确、权责不清，施工人员的质量意识不强等现象大量存在，这对我国路桥工程质量都会产生不利影响。因此，加强和优化路桥工程质量管理已是目前我国路桥行业所面临的一个亟待解决的课题。
2 我国路桥工程质量管理存在的主要问题
目前我国路桥工程质量管理工作的开展历史还不是很久，在实际管理过程中取得了一定成绩，但同时也暴露了一系列的问题，主要有以下几点。
（1）对设计质量监督力度不够。目前大多路桥工程设计都是由设计研究院在做，而设计时较少考虑到地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等，对路桥结构形式及外观造型新颖等因素考虑较多，所以，在施工过程中出现设计变更的情况较多。
（2）对隐蔽工程质量重视不够。通常工地检查质量偏重于外露质量问题，而对隐蔽工程质量问题易忽视。因路桥施工现场管理人员的知识水平低，质量责任意识较差，会导致许多问题。因此，甲方、施工及监理三方应积极配合资料整理审查、隐蔽报检和签字验收等工作，对于隐蔽工程质量问题要加大检查与监督，减少因隐蔽工程质量不合格导致的质量隐患，此外，监理单位应严格管理，督促施工单位尽快进行整改。
（3）在施工过程中，因施工人员及管理人员操作不规范、素质较差等原因，降低了路桥施工质量，主要是因职工操作水平差距明显。企业缺乏奖惩机制，职工对学习技能不够积极主动[2]。在国有企业中，对新入厂的职工，马上安排单独顶岗，没有经过安全教育、技能培训，技能培训多流于形式，从而导致人员素质偏低。对经费投入和职工技术培训力度不足，私营企业中尤为突出。
（4）责任意识不强，质量意识差。到基层检查时，个别人员不负责任，走形式，未能很好履行自己的职责，即企业安全监督管理部门的监管不力。部分企业负责人的质量意识差，尤其在部分个体私营企业，经常出现违章作业、冒险蛮干的现象，雇佣大量的农民工、临时工，缺少必要的质量知识培训，缺乏必要质量意识的培养，设备陈旧，这都会影响到路桥工程质量，降低路桥工程质量管理水平。
（5）施工准备工作没做到位。施工前对可能存在的问题考虑不全，可能会延误正常的施工进度，造成资金、机具、材料等的不必要浪费。在质量管理结构体系上目前存在许多应有的监督空缺，主要是因施工过程盲目追求节省人员配置及工期开销。这易导致必要设施的配置不完善、材料供给速度变慢等问题。保证路桥工程质量的前提是加强并完善施工前期的准备工作。
（6）质量管理组织机构不够健全。质量管理机构形同虚设，公司成立的质量管理小组仅在建立初期发挥过作用，没有持续发挥作用，同时，部门间相互推卸责任现象严重，主要是由于部门之间分工不明、权责不清，交叉、重叠等现象严重，缺乏有效科学的质量管理制度，这都大大的削弱了路桥工程质量管理作用及水平。
（7）施工过程控制不够。路桥工程质量与施工过程的控制有着密切的联系。施工期间，因对关键质量控制点没有做好控制，为工程埋下质量隐患，从而可能在责任期限内工程产品发生质量问题，给企业带来严重的经济损失；试验段施工走形式，为赶工期，通常是应付了事，试验数据指导施工的作用得不到体现；全员教育力度不够，接受学习和进修的往往仅是部分组织领导层与管理层，较少惠及施工现场人员。
3目前我国路桥工程质量管理的主要措施
由于我国路桥工程质量管理起步较晚，虽然近年来我国在路桥工程质量管理方面取得了一定成绩，但也存在着路桥工程质量管理制度不够完善等一系列问题。针对目前我国路桥工程质量管理所存在的诸多问题，提出以下几点主要措施。
（1）设计单位、业主、监理单位与路桥项目承包人要积极配合，共同努力争取吧路桥工程质量管理工作做好，全面落实三级质量保证体系，从而保证路桥工程质量管理目标的顺利实现[4]。
（2）把企业自检提高到一个新的高度，让其成为路桥质保体系的重要组成部分，在施工企业内部，从项目经理部直至施工班组，要建立和完善路桥工程质量自检制度和相关机构，把自检工作落实到实处。
（3）要灵活处理路桥工程质量和施工进度的关系，在路桥工程施工中，关键是抓好路桥工程质量管理，力求做到以施工进度创效益，以工程质量促进度，做到两种的协调进行。为保证工程进度计划的顺利实现，要严把工程质量关，加强路桥工程质量管理与控制，提高工程建设质量。
（4）加大质量意识教育力度，提高相关人员的质量意识。把质量目标落实各道工序和个人，把质量意识植入各施工人员内心，让其切实意识到质量的重要性，从而促进路桥工程质量及其管理水平的不断提高。
（5）建立项目施工队、施工处、经理部等三级质量管理体系，建立健全质量管理机构，制订施工人员质量职责，充实项目经理部质量管理专业人员，从而使路桥工程质量管理工作存在于工程施工全过程。
（6）严格控制路桥工程质量[5]。控制住施工机械使用，做到机械和人间的合理搭配，充分的发挥机械设备效能，合理选择施工机械设备，有效控制好路桥工程建设质量。材料质量严格把握，要检查验收进场材料化验单及合格证，掌握材料价格、供货能力等信息。要改善劳动条件，并建立激励机制与岗位责任制，对路桥施工人员进行专业技术培训，要提高工作人员积极性。想控制好路桥工程项目质量，就一定要把握好机械设备、材料等关键环节，路桥施工的关键是质量控制。
此外，还可以通过加大科技投入，建立并完善质量管理信息化平台；建立健全相关路桥质量监理制度和法规，加强路桥建设的监管力度；加强试验检测工作，确保路桥工程质量等措施来提高路桥工程质量管理水平。
4 结束语
由上述分析可以看出，路桥是我国经济持续健康发展的重要物质基础，路桥工程的质量好坏与我国人民的生命财产安全及国家的长远发展都有着紧密的联系。在整个路桥建设及服务过程中，施工企业是工程产品的直接缔造者，作为路桥建设工程的主要参与者，从施工过程的各方面、环节都要切实履行质量责任，增强质量责任意识，确保路桥工程建设质量，做好我国路桥工程质量管理，从而我国的经济建设作出更大的贡献。
关键词：路桥工程；质量管理；质量意识；质量监督
1 引言
随着我国经济的发展及国力的日益增强，我国的路桥工程建设项目大量增加，与此同时，在路桥工程建设中也出现了许多问题，如豆腐渣工程时有发生，这严重威胁着我国人民的生命安全，并会给国家带来巨大的经济损失，所以，要加大路桥工程质量管理工作的力度和强度[1]。路桥工程施工中，当前要解决的首要问题应是稳步提高施工质量以确保路桥工程质量，强化质量管理。路桥工程质量管理工作做的好坏，直接关系到我国建设事业的发展，也直接影响着人民生命和国家财产安全，是提高环境效益、社会效益和经济效益的核心，同时它也是决定路桥工程建设成败的关键。近年来，伴随著我国市场经济逐步完善，我国的路桥建设行业竞争更加激烈，但由于我国路桥工程质量管理起步较晚，目前我国路桥行业，项目施工过程控制不到位，质量管理体系不完善、分工不明确、权责不清，施工人员的质量意识不强等现象大量存在，这对我国路桥工程质量都会产生不利影响。因此，加强和优化路桥工程质量管理已是目前我国路桥行业所面临的一个亟待解决的课题。
2 我国路桥工程质量管理存在的主要问题
目前我国路桥工程质量管理工作的开展历史还不是很久，在实际管理过程中取得了一定成绩，但同时也暴露了一系列的问题，主要有以下几点。
（1）对设计质量监督力度不够。目前大多路桥工程设计都是由设计研究院在做，而设计时较少考虑到地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等，对路桥结构形式及外观造型新颖等因素考虑较多，所以，在施工过程中出现设计变更的情况较多。
（2）对隐蔽工程质量重视不够。通常工地检查质量偏重于外露质量问题，而对隐蔽工程质量问题易忽视。因路桥施工现场管理人员的知识水平低，质量责任意识较差，会导致许多问题。因此，甲方、施工及监理三方应积极配合资料整理审查、隐蔽报检和签字验收等工作，对于隐蔽工程质量问题要加大检查与监督，减少因隐蔽工程质量不合格导致的质量隐患，此外，监理单位应严格管理，督促施工单位尽快进行整改。
（3）在施工过程中，因施工人员及管理人员操作不规范、素质较差等原因，降低了路桥施工质量，主要是因职工操作水平差距明显。企业缺乏奖惩机制，职工对学习技能不够积极主动[2]。在国有企业中，对新入厂的职工，马上安排单独顶岗，没有经过安全教育、技能培训，技能培训多流于形式，从而导致人员素质偏低。对经费投入和职工技术培训力度不足，私营企业中尤为突出。
（4）责任意识不强，质量意识差。到基层检查时，个别人员不负责任，走形式，未能很好履行自己的职责，即企业安全监督管理部门的监管不力。部分企业负责人的质量意识差，尤其在部分个体私营企业，经常出现违章作业、冒险蛮干的现象，雇佣大量的农民工、临时工，缺少必要的质量知识培训，缺乏必要质量意识的培养，设备陈旧，这都会影响到路桥工程质量，降低路桥工程质量管理水平。
（5）施工准备工作没做到位。施工前对可能存在的问题考虑不全，可能会延误正常的施工进度，造成资金、机具、材料等的不必要浪费。在质量管理结构体系上目前存在许多应有的监督空缺，主要是因施工过程盲目追求节省人员配置及工期开销。这易导致必要设施的配置不完善、材料供给速度变慢等问题。保证路桥工程质量的前提是加强并完善施工前期的准备工作。
（6）质量管理组织机构不够健全。质量管理机构形同虚设，公司成立的质量管理小组仅在建立初期发挥过作用，没有持续发挥作用，同时，部门间相互推卸责任现象严重，主要是由于部门之间分工不明、权责不清，交叉、重叠等现象严重，缺乏有效科学的质量管理制度，这都大大的削弱了路桥工程质量管理作用及水平。
（7）施工过程控制不够。路桥工程质量与施工过程的控制有着密切的联系。施工期间，因对关键质量控制点没有做好控制，为工程埋下质量隐患，从而可能在责任期限内工程产品发生质量问题，给企业带来严重的经济损失；试验段施工走形式，为赶工期，通常是应付了事，试验数据指导施工的作用得不到体现；全员教育力度不够，接受学习和进修的往往仅是部分组织领导层与管理层，较少惠及施工现场人员。
3目前我国路桥工程质量管理的主要措施
由于我国路桥工程质量管理起步较晚，虽然近年来我国在路桥工程质量管理方面取得了一定成绩，但也存在着路桥工程质量管理制度不够完善等一系列问题。针对目前我国路桥工程质量管理所存在的诸多问题，提出以下几点主要措施。
（1）设计单位、业主、监理单位与路桥项目承包人要积极配合，共同努力争取吧路桥工程质量管理工作做好，全面落实三级质量保证体系，从而保证路桥工程质量管理目标的顺利实现[4]。
（2）把企业自检提高到一个新的高度，让其成为路桥质保体系的重要组成部分，在施工企业内部，从项目经理部直至施工班组，要建立和完善路桥工程质量自检制度和相关机构，把自检工作落实到实处。
（3）要灵活处理路桥工程质量和施工进度的关系，在路桥工程施工中，关键是抓好路桥工程质量管理，力求做到以施工进度创效益，以工程质量促进度，做到两种的协调进行。为保证工程进度计划的顺利实现，要严把工程质量关，加强路桥工程质量管理与控制，提高工程建设质量。
（4）加大质量意识教育力度，提高相关人员的质量意识。把质量目标落实各道工序和个人，把质量意识植入各施工人员内心，让其切实意识到质量的重要性，从而促进路桥工程质量及其管理水平的不断提高。
（5）建立项目施工队、施工处、经理部等三级质量管理体系，建立健全质量管理机构，制订施工人员质量职责，充实项目经理部质量管理专业人员，从而使路桥工程质量管理工作存在于工程施工全过程。
（6）严格控制路桥工程质量[5]。控制住施工机械使用，做到机械和人间的合理搭配，充分的发挥机械设备效能，合理选择施工机械设备，有效控制好路桥工程建设质量。材料质量严格把握，要检查验收进场材料化验单及合格证，掌握材料价格、供货能力等信息。要改善劳动条件，并建立激励机制与岗位责任制，对路桥施工人员进行专业技术培训，要提高工作人员积极性。想控制好路桥工程项目质量，就一定要把握好机械设备、材料等关键环节，路桥施工的关键是质量控制。
此外，还可以通过加大科技投入，建立并完善质量管理信息化平台；建立健全相关路桥质量监理制度和法规，加强路桥建设的监管力度；加强试验检测工作，确保路桥工程质量等措施来提高路桥工程质量管理水平。
4 结束语
由上述分析可以看出，路桥是我国经济持续健康发展的重要物质基础，路桥工程的质量好坏与我国人民的生命财产安全及国家的长远发展都有着紧密的联系。在整个路桥建设及服务过程中，施工企业是工程产品的直接缔造者，作为路桥建设工程的主要参与者，从施工过程的各方面、环节都要切实履行质量责任，增强质量责任意识，确保路桥工程建设质量，做好我国路桥工程质量管理，从而我国的经济建设作出更大的贡献。