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摘 要：新员工入职培训是企业员工培训的重要一类，做好这一培训工作有助于新员工尽快熟悉工作岗位，早日融入公司。新员工入职培训工作的有效开展需要注意一些要点，规避一些误区，否则很容易导致了培训效果欠佳。本文首先对新员工入职培训的重要意义从不同维度进行了探讨，随后结合员工培训相关理论，对企业如何做好新员工入职培训工作进行了全面的探讨。希望本文的研究，给企业更好地开展新员工入职培训工作带来一些启示，从而助其改善这一培训效果。
关键词：新员工;入职培训;意义;要点
新员工入职培训对于企业而言是一项非常重要的常规性工作，新员工入职以后，需要尽快组织入职培训，从而让新员工能够尽快胜任工作岗位要求，较好完成工作绩效任务。目前很多企业对于新员工入职培训并不重视，也没有很好地掌握这一工作开展要点，这导致了新员工无法在较短的时间内独立开展工作，并给企业的经营发展带来了一定的负面影响。针对这一情况，企业需要对于新员工入职培训的重要性有一个全面而深刻的认识，并积极探索做好这一工作的要点，从而有效改善新员工入职培训工作效果。
一、企业新员工入职培训的重要意义
新员工入职培训的重要意义主要集中在以下几个方面：一是有助于新员工早日了解公司业务、文化、经营等情况，新员工对于企业的了解往往不够全面、不够客观。通过新员工集中培训，开展上述内容的培训，新员工可以对企业有一个更好的了解，从而更好地去开展工作;二是有助于新员工尽快熟悉工作任务、流程，从而早日独立开展工作。新员工入职以后，对于工作岗位任务要求，如何开展工作并不了解，通过入职培训工作的开展，有助于让新员工掌握上述内容，利于其尽快具备良好的岗位胜任力;三是有助于新员工盡早制定合理的职业生涯发展规划，清楚自身职业路径以及发展方向，从而增强自身的归属感。新员工对于自身在单位的发展还不够清晰，对于晋升路径比较迷茫，通过集中培训，让员工了解自己在企业内的职业发展路径以及机会，可以让其职业发展与企业发展同步，实现共赢。
二、企业新员工入职培训要点
企业新员工入职培训的要点主要包括了培训什么、如何培训以及培训评估等，在这一工作的开展中，做好上述几点有助于改善新员工入职培训的效果，具体阐述如下：
（一）科学制定培训内容
新员工入职培训内容需要紧紧围绕培训目的来确定，培训内容要囊括企业的发展历程、发展战略、企业文化、规程规范、薪酬体系、规章制度等等，培训内容越完善，新员工越能够尽快融入公司，反之则会影响新员工的融入。在培训内容的制定过程中，需要充分考虑新员工关心的内容，例如职业晋升、工作要求、薪酬结构等，适度增加这些方面的培训内容，让新员工对于这些内容有一个全面的了解，从而对于自身的发展更有信心，明白如何通过自己的努力，实现薪酬的不断增长。
（二）采用灵活培训方式
新员工入职培训方式需要尽量灵活多变，从而改善培训效果，具体来说，可以综合采用集中培训、现场参观、拓展训练等方式来开展新员工入职培训。目前不少企业新员工入职培训方法以集中培训为主，这种培训方式虽然成本较低，但是效果往往不好，对公司发展历程、组织架构、经营业务等可以采用这种培训方式，但是技能培训、合作意识培养等采用这种培训方式效果就不会太好。现场参观以及拓展训练等培训方法的很多优点是集中培训所不具备的，这些培训方法可以让新入职员工通过现场参观学习，更加直观地了解公司的各项工作业务，可以通过拓展训练，加深彼此之间的了解，有助于保障员工之间的相互信任。企业需要根据自身的条件，充分考虑不同培训内容所适用的培训方式，综合采用不用的方法来让培训活动更加完善，从而顺利实现培训目标。
（三）加强培训评估工作
培训评估是新员工入职培训工作中不可或缺的一个环节，培训评估的重要性集中在两个方面：其一，通过培训评估督促新入职员工更加重视培训，在培训中认真学习，掌握培训内容;其二，通过培训评估了解新入职员工培训效果，分析这一工作开展中存在的问题，从而做到有针对性地改进，持续优化新员工培训方法、模式等。有针对性地进行新员工入职培训评估工作，从评估内容来看，需要做到学习、反应、行为、结果等方面面面兼顾;从评估方法来看，可以采用考试评估、写心得体会、座谈等方式方法。举例来说，新员工入职培训结束之后，企业可以举行座谈会，让新员工对于培训有什么体会、有什么改进建议等谈自己的看法，搜集培训评估的意见，从而在以后这一工作开展的过程中，采取有效措施进行改进，这有助于新员工培训工作的不断完善。
三、结束语
总而言之，新员工入职培训在企业人力资源管理工作中的地位十分重要，这一工作效果好坏对于企业人力资源开发利用水平影响极大。企业需要给予新员工入职培训更多的重视，掌握好开展这一工作的要点，努力做到培训内容更加科学、培训方式更加灵活、培训评估及时跟进，从而改善这一工作效果，让新入职员工尽快成为企业的“骨干”，为企业的发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]周昱贤.企业新员工入职管理培训策略研究[J].企业文化（下旬刊），2019（04）.
[2]张霞.企业新员工入职培训方式探讨[J].现代经济信息，2019（10）.
[3]徐海涛.企业新员工入职培训探讨[J].人才资源开发，2019（15）.
关键词：新员工;入职培训;意义;要点
新员工入职培训对于企业而言是一项非常重要的常规性工作，新员工入职以后，需要尽快组织入职培训，从而让新员工能够尽快胜任工作岗位要求，较好完成工作绩效任务。目前很多企业对于新员工入职培训并不重视，也没有很好地掌握这一工作开展要点，这导致了新员工无法在较短的时间内独立开展工作，并给企业的经营发展带来了一定的负面影响。针对这一情况，企业需要对于新员工入职培训的重要性有一个全面而深刻的认识，并积极探索做好这一工作的要点，从而有效改善新员工入职培训工作效果。
一、企业新员工入职培训的重要意义
新员工入职培训的重要意义主要集中在以下几个方面：一是有助于新员工早日了解公司业务、文化、经营等情况，新员工对于企业的了解往往不够全面、不够客观。通过新员工集中培训，开展上述内容的培训，新员工可以对企业有一个更好的了解，从而更好地去开展工作;二是有助于新员工尽快熟悉工作任务、流程，从而早日独立开展工作。新员工入职以后，对于工作岗位任务要求，如何开展工作并不了解，通过入职培训工作的开展，有助于让新员工掌握上述内容，利于其尽快具备良好的岗位胜任力;三是有助于新员工盡早制定合理的职业生涯发展规划，清楚自身职业路径以及发展方向，从而增强自身的归属感。新员工对于自身在单位的发展还不够清晰，对于晋升路径比较迷茫，通过集中培训，让员工了解自己在企业内的职业发展路径以及机会，可以让其职业发展与企业发展同步，实现共赢。
二、企业新员工入职培训要点
企业新员工入职培训的要点主要包括了培训什么、如何培训以及培训评估等，在这一工作的开展中，做好上述几点有助于改善新员工入职培训的效果，具体阐述如下：
（一）科学制定培训内容
新员工入职培训内容需要紧紧围绕培训目的来确定，培训内容要囊括企业的发展历程、发展战略、企业文化、规程规范、薪酬体系、规章制度等等，培训内容越完善，新员工越能够尽快融入公司，反之则会影响新员工的融入。在培训内容的制定过程中，需要充分考虑新员工关心的内容，例如职业晋升、工作要求、薪酬结构等，适度增加这些方面的培训内容，让新员工对于这些内容有一个全面的了解，从而对于自身的发展更有信心，明白如何通过自己的努力，实现薪酬的不断增长。
（二）采用灵活培训方式
新员工入职培训方式需要尽量灵活多变，从而改善培训效果，具体来说，可以综合采用集中培训、现场参观、拓展训练等方式来开展新员工入职培训。目前不少企业新员工入职培训方法以集中培训为主，这种培训方式虽然成本较低，但是效果往往不好，对公司发展历程、组织架构、经营业务等可以采用这种培训方式，但是技能培训、合作意识培养等采用这种培训方式效果就不会太好。现场参观以及拓展训练等培训方法的很多优点是集中培训所不具备的，这些培训方法可以让新入职员工通过现场参观学习，更加直观地了解公司的各项工作业务，可以通过拓展训练，加深彼此之间的了解，有助于保障员工之间的相互信任。企业需要根据自身的条件，充分考虑不同培训内容所适用的培训方式，综合采用不用的方法来让培训活动更加完善，从而顺利实现培训目标。
（三）加强培训评估工作
培训评估是新员工入职培训工作中不可或缺的一个环节，培训评估的重要性集中在两个方面：其一，通过培训评估督促新入职员工更加重视培训，在培训中认真学习，掌握培训内容;其二，通过培训评估了解新入职员工培训效果，分析这一工作开展中存在的问题，从而做到有针对性地改进，持续优化新员工培训方法、模式等。有针对性地进行新员工入职培训评估工作，从评估内容来看，需要做到学习、反应、行为、结果等方面面面兼顾;从评估方法来看，可以采用考试评估、写心得体会、座谈等方式方法。举例来说，新员工入职培训结束之后，企业可以举行座谈会，让新员工对于培训有什么体会、有什么改进建议等谈自己的看法，搜集培训评估的意见，从而在以后这一工作开展的过程中，采取有效措施进行改进，这有助于新员工培训工作的不断完善。
三、结束语
总而言之，新员工入职培训在企业人力资源管理工作中的地位十分重要，这一工作效果好坏对于企业人力资源开发利用水平影响极大。企业需要给予新员工入职培训更多的重视，掌握好开展这一工作的要点，努力做到培训内容更加科学、培训方式更加灵活、培训评估及时跟进，从而改善这一工作效果，让新入职员工尽快成为企业的“骨干”，为企业的发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]周昱贤.企业新员工入职管理培训策略研究[J].企业文化（下旬刊），2019（04）.
[2]张霞.企业新员工入职培训方式探讨[J].现代经济信息，2019（10）.
[3]徐海涛.企业新员工入职培训探讨[J].人才资源开发，2019（15）.