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一、湖北电网物资供应粗放管理现状（一）物资供应与市场经营混淆、专业管理弱化，物资管理工作缺位从1993年电力系统三项制度改革开始，公司系统原有的物资管理部门相继脱离主业系列，改为以经营为目的的电力物资公司，称谓“一套班子、两块牌子”的运作模式。这一期间，物资基础管理工作从上而下大滑坡，主渠道供应受到冲击。2001年初开始实施鄂能模式，这期间鄂能公司虽被省公司赋予管理职能，但实际上没有给鄂能提供和创造履行管理职能的氛围和平台，无法进行专业管理工作，