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作者简介:
张战伟,恩邦咨询高级讲师、创始合伙人,北大总裁班微营销特约讲师,北大光华电话营销实战特约讲师,Table咖啡互联网圈子创始人,微商圈知名讲师。
毕业于中国政法大学,后取得北京大学社会学硕士学位,具有十多年跨界营销实战经验,国内电话营销培训领域著名教练,业界公认极具潜质的营销培训官,深圳大学客座教授,慧聪网电话营销培训方案全程参与者、标准制定者,四合一营销开创者。其讲座曾被人民网、中讯网、大河报、中国经营报、腾讯视频、爱奇艺、北京卫视、河南卫视等媒体报道。
内容推荐:
进入“互联网+”时代后,越来越多的企业认识到,这是一个“数据重构商业,流量改写未来”的时代,旧思想渐渐消失,一切都在经历一个推倒重来的过程。如果企业还固守传统的经营思维,不主动改变、不寻求突破,很可能就会被市场所淘汰。在这种“岌岌可危”的大背景下,各行各业大胆創新,尝试了不同风格的经营模式。其中,跨界作为有效、前沿的商业模式之一,从传统到现代、从东方到西方、从硬件到软件、从有形到无形,如同一股热浪般风靡各个行业,让大量企业获得了更大的红利和更多的机遇。
《跨界思维:互联网+时代商业模式大创新》全面解读了当下企业面临的市场形势和发展契机,详细讲述了跨界的作用和原则,深入分析了企业开展跨界的基础步骤、思维模式及注意事项,并列举了十大成功跨界案例,给众多身处创业期、迷茫期、转型期以及发展平台期的企业家提供了有益的借鉴。向世界最好的医院学创新
名人推荐
梅奥诊所已经足够优秀了,可依旧在不停地创新和变革。面对当前很多困惑和日益加深的医患矛盾,中国医院没有理由不去寻求改变。学习梅奥诊所,每天改变一点。
——姜跃滨 天健科技集团有限公司董事长兼总裁
万众创新已经成为我国的基本国策。梅奥诊所的创新能力,是它在行业中独占鳌头的源泉。美国的医疗创新能力是从医学院就开始进行系统培养的,愿这部书能启迪医学生的创新思维,助力业内精英开启医学创新之门,使中国的新兴医疗事业带给国民更多的便利,引领亚洲一流,乃至世界潮流!
——鲁翔 南京医科大学副校长、南京医科大学附属逸夫医院院长
拥有152年悠久历史的梅奥诊所,其创新中心依然延续“患者至上”的精髓和理念,将医疗创新与患者服务有机结合并进行有价值的转化。从美国明尼苏达州小城罗切斯特诞生的梅奥诊所,将用变革性创新思维续写其后百年的辉煌,造福社会,造福患者。这非常值得我们深入学习和探索。
——蓝莉 凌科信医疗健康顾问公司总经理
对于今天“互联网+医疗”的任何组织机构而言,梅奥诊所的创新法则其实体现了互联网思维,即“把一个想法转化为创新,就应该无限制地为客户创造价值,并被他们接受”。就拿微医集团来说,我们正在构建的“团队医疗”,通过微医平台将顶尖专家的经验与年轻医生、基层医生的时间相融合,使最优质的医生资源扩大几十倍乃至上百倍,这便极大地创造了价值。我认为,梅奥诊所的创新中心可以看作是医疗、健康行业中灵感和成就的来源,相信它的创新模式同样适用于正在经历无数煎熬和创新历练的移动医疗时代。我们有幸身处其中,并努力以默默耕耘的行动力,成为创新的引领者。
——廖杰远 挂号网创始人、董事长兼CEO
作者简介
作者:尼古拉斯·拉鲁索(Nicholas LaRusso)芭芭拉·斯珀里尔(Barbara Spurrier)吉安里克·法鲁吉雅(Gianrico Farrugia)译者:张秋洋孙刚李洪秀
张战伟,恩邦咨询高级讲师、创始合伙人,北大总裁班微营销特约讲师,北大光华电话营销实战特约讲师,Table咖啡互联网圈子创始人,微商圈知名讲师。
毕业于中国政法大学,后取得北京大学社会学硕士学位,具有十多年跨界营销实战经验,国内电话营销培训领域著名教练,业界公认极具潜质的营销培训官,深圳大学客座教授,慧聪网电话营销培训方案全程参与者、标准制定者,四合一营销开创者。其讲座曾被人民网、中讯网、大河报、中国经营报、腾讯视频、爱奇艺、北京卫视、河南卫视等媒体报道。
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进入“互联网+”时代后,越来越多的企业认识到,这是一个“数据重构商业,流量改写未来”的时代,旧思想渐渐消失,一切都在经历一个推倒重来的过程。如果企业还固守传统的经营思维,不主动改变、不寻求突破,很可能就会被市场所淘汰。在这种“岌岌可危”的大背景下,各行各业大胆創新,尝试了不同风格的经营模式。其中,跨界作为有效、前沿的商业模式之一,从传统到现代、从东方到西方、从硬件到软件、从有形到无形,如同一股热浪般风靡各个行业,让大量企业获得了更大的红利和更多的机遇。
《跨界思维:互联网+时代商业模式大创新》全面解读了当下企业面临的市场形势和发展契机,详细讲述了跨界的作用和原则,深入分析了企业开展跨界的基础步骤、思维模式及注意事项,并列举了十大成功跨界案例,给众多身处创业期、迷茫期、转型期以及发展平台期的企业家提供了有益的借鉴。向世界最好的医院学创新
名人推荐
梅奥诊所已经足够优秀了,可依旧在不停地创新和变革。面对当前很多困惑和日益加深的医患矛盾,中国医院没有理由不去寻求改变。学习梅奥诊所,每天改变一点。
——姜跃滨 天健科技集团有限公司董事长兼总裁
万众创新已经成为我国的基本国策。梅奥诊所的创新能力,是它在行业中独占鳌头的源泉。美国的医疗创新能力是从医学院就开始进行系统培养的,愿这部书能启迪医学生的创新思维,助力业内精英开启医学创新之门,使中国的新兴医疗事业带给国民更多的便利,引领亚洲一流,乃至世界潮流!
——鲁翔 南京医科大学副校长、南京医科大学附属逸夫医院院长
拥有152年悠久历史的梅奥诊所,其创新中心依然延续“患者至上”的精髓和理念,将医疗创新与患者服务有机结合并进行有价值的转化。从美国明尼苏达州小城罗切斯特诞生的梅奥诊所,将用变革性创新思维续写其后百年的辉煌,造福社会,造福患者。这非常值得我们深入学习和探索。
——蓝莉 凌科信医疗健康顾问公司总经理
对于今天“互联网+医疗”的任何组织机构而言,梅奥诊所的创新法则其实体现了互联网思维,即“把一个想法转化为创新,就应该无限制地为客户创造价值,并被他们接受”。就拿微医集团来说,我们正在构建的“团队医疗”,通过微医平台将顶尖专家的经验与年轻医生、基层医生的时间相融合,使最优质的医生资源扩大几十倍乃至上百倍,这便极大地创造了价值。我认为,梅奥诊所的创新中心可以看作是医疗、健康行业中灵感和成就的来源,相信它的创新模式同样适用于正在经历无数煎熬和创新历练的移动医疗时代。我们有幸身处其中,并努力以默默耕耘的行动力,成为创新的引领者。
——廖杰远 挂号网创始人、董事长兼CEO
作者简介
作者:尼古拉斯·拉鲁索(Nicholas LaRusso)芭芭拉·斯珀里尔(Barbara Spurrier)吉安里克·法鲁吉雅(Gianrico Farrugia)译者:张秋洋孙刚李洪秀