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随着我国医药卫生体制改革的不断推进深化,如何合理配置和使用有限的卫生资源,以较低的成本为患者提供优质的医疗服务,控制不合理增长的医疗费用,已成为政府和医院管理者共同关注并亟待解决的问题。目前多数医院采用的传统的成本核算方法存在着信息不到位、控制不全面、计算方法不科学等问题,已不能满足新形势下管理的需要。本文在研究医院现有成本核算模式的基础上,引入了作业成本理论,拟在综合医院成本核算与管理中运用作业成本法（以下简称ABC）,构建一种新型的医疗服务项目成本核算模式,以期为医院的经营管理（如预算管理、绩效管理、