随着深化预算管理制度改革，政府采购业务将融入中央预算管理一体化系统，目的是加强预算统筹，落实过紧日子要求，严格各类资产登记和核算，提高事业单位资源使用效率。事业单位正逐步通过整合贯通预算编制、政府采购和国库集中支付相关业务流程建立起部门预算控制政府采购、依据政府采购合同支付资金的控制体系。本文从事业单位政府采购的重要性着手，政府采购预算编制缺乏重视度、相关制度更新不及时等问题，对政府采购工作开展产生影响，不利于营造良好的政府采购环境，不利于推进科研项目结题验收，不利于管理单位内控风险点；政府采购相关人员缺乏专业性、专家评审机制缺乏完整性等问题，导致采购项目评审缺乏专业性、规范性，不仅会对政府采购项目失去约束力，而且还无法提升单位政府采购管理人员的整体专业素养；政府采购工作流程管理混乱、验收管理不够严格等问题，导致单位政府采购工作把关不严，缺乏严谨性；政府采购监督体系不够完善、内控风险防范意识淡薄等问题，导致内部控制难以在政府采购活动中发挥应有的效益。从事业单位政府采购制度、政府采购人才培养、政府采购工作流程以及完善政府采购监督体系等角度，对事业单位政府采购提出相关建议。