并购是现代企业进行战略扩张以迅速提升其综合实力的重要手段。二十世纪中后期,世界范围内有大量的企业进行并购,特别是银行并购令人瞩目,全球综合实力排名靠前的大型商业银行几乎都主导或参与过并购交易,以帮助其获得更高的市场地位。近几年,我国经济增速放缓进入新常态时期,国家加强了对整个金融市场的监管,我国资本市场在短暂的低迷之后有复苏的趋势,加之互联网金融发展十分迅速,这些都给我国商业银行带来了前所未有的经营压力。所以,在如此复杂的外部经济环境和监管环境下,商业银行应顺势而为,学会化挑战为机遇,制定合理的综合化经营战略以顺利实现业务转型。近年来,我国多家商业银行通过并购、入股或者控股其他金融机构来走集团化、综合化经营之路,因此,本文选取浦发银行并购上海信托这一典型银信并购案例进行研究。该案例分析主要分为以下几个部分:首先,介绍了此次银信并购的发生背景以及并购双方的基本情况,并阐述了浦发银行并购上海信托的深层次原因、并购具体流程和交易方案。然后,通过事件研究法和财务比率分析法对此次并购的绩效进行检验,得出如下结论:(1)此次并购交易历时较久,但通过事件研究法对浦发银行并购前后的股价进行分析发现,短期内投资者对此次交易持积极态度,在一定程度上提升了浦发银行股东财富效应。(2)从收购方浦发银行的角度来看,通过财务比率分析法发现此次并购有利于浦发银行拓展中间业务,帮助其从业务分配的角度调整收入结构并提高盈利能力。但是,此次交易对提升浦发银行成长能力和风险防控能力的帮助不明显。(3)从被收购方上海信托的角度来看,经过短时间的整合后产生了积极的并购效应,其盈利能力、成长能力和风险防控能力都得到了不同程度的提高,上海信托在我国信托业的影响力快速提升,但是上海信托对于浦发银行的过度依赖导致其资本利润率偏低。通过前几章对浦发银行并购上海信托的案例研究,针对其并购过程及后续整合存在的问题总结此次并购对并购发起人进行混业并购的启示。最后,从金融机构和监管机构两个不同的角度出发,总结该并购对金融机构综合化经营和金融监管机构有效监管提供的启示和建议。