BGS供应链公司是基于建材外贸行业的一种模式创新，主要为进出口整个流程操作提供打包服务，收取一定的操作服务费；在此基础上拓宽所供应的建材产品类型，增加多种服务，如设计施工等，提高服务品质，利用服务增值；注重形成供应链体系，从原材料采购，生产，到整合成品，海运出货等，在全球进行资源配置和虚拟生产，配合转口贸易和加工贸易，使生产最优化，从而降低成本提高利润。BGS公司本身不直接对外接触外商，建立初期其目标客户是外贸自由职业者。　　本文应用创业管理的相关理论，通过对外向型经济的宏观分析和外贸行业内企业发展历程的分析得出BGS公司模式创新的可行性和必要性。在外贸行业目前竞争状态的研究分析中挖掘出BGS公司颇大的市场潜力和发展前景，通过分析目标客户群找到BGS的目标价格。计划中描述了BGS公司发展各阶段的战略计划，以及配合公司战略计划的初期组织架构和人力资源计划，并初步研究了新创建企业的运作模式。通过财务估算，投资总额约100万，现金流需100万，投资回报期为2年。BGS供应链公司是在顺应外贸行业发展趋势的市场预测中诞生的，其市场潜力和可发展空间大，有较强的盈利性，可通过运作流程的优化和供应链系统的完善形成公司的核心竞争力，在实现盈利的同时节约了社会资源，核心竞争力的形成保证了BGS公司的长期可持续发展。BGS公司在发展中逐步形成“诚信经营，高效节能”的商誉，BGS公司的长期稳定发展的基础是其良好的商誉。