近些年来,网络游戏行业实现了快速的发展。17173网站建立于网络游戏在中国刚刚起步的时候,为中国的游戏产业提供着最专业、最权威、最丰富的资讯,在互联网游戏资讯行业中处于行业领先者地位,目前业务模式和公司运行也相对比较成熟,为了实现长久的发展和增强公司竞争力,迫切需要进行战略规划。本文首先介绍了相关的企业战略管理理论和战略分析工具,结合实际情况,进一步从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等方面分析了企业所面临的宏观环境；从组织架构、人力资源、品牌资源等方面分析了企业的内部环境。在内外部环境分析的基础上,运用SWOT分析的框架,遵循相关原则,确立了17173网站的未来发展战略方向,即巩固公司作为游戏资讯媒体的领先和权威地位,进一步稳固和提升市场话语权,为搜狐集团产品提供更有力的宣传保障；同时逐步实现由内容导向向集资讯、交互、产品、营销功能多元化的媒体矩阵转变,逐步将17173网站打造成为一站式游戏资讯及服务平台。本文最后提出了战略实施的相关管理建议。本文的研究成果对于互联网游戏垂直网站企业的战略研究具有一定的理论意义,对于17173网站的战略规划和实施有实用价值,也希望本文的研究思路和方法对于其他行业的战略设计能够起到参考作用。