本文在胜任力以及人力资源管理理论的基础上,以胜任力模型在人力资源管理中的应用为研究对象,采用了德尔非法、层次分析法等方法构建了胜任力模型,并论述了其在人力资源管理中的应用,对于企业的人力资源管理具有一定的现实意义。本文首先对研究的背景及意义做了阐述,紧接着回顾了国内外胜任力的发展历史以及胜任力模型,并且对胜任力模型在人力资源管理中的作用以及实践应用做了介绍。文章的第三部分对胜任力概念的提出及界定以及构建方法作了描述,并且将基于胜任力的人力资源管理与传统的人力资源管理进行了比较,得出其优越性所在。第四部分具体描述了胜任力模型在人力资源管理的各方面的应用,包括人员甄选、培训管理、绩效管理、薪酬管理。文章的第五部分以一个具体实例将胜任力模型的构建与应用做了描述,其中应用了德尔菲法、层次分析法等构建模型的方法,显示了研究的现实意义。本文的创新之处在于运用胜任力理论对人力资源管理各个模块进行系统分析,分别给出相应的管理模型;对以往的相关研究成果进行了系统化梳理,构建基于胜任力的人力资管理总体框架模型;将胜任力模型应用于一个具体的公司,得出其实践意义。