越南的中小企业数量众多，极为普遍并且几乎都涉及到越南国民经济的各行各业，可说是越南国民经济中的一支重要力量。随着越南社会主义市场经济体制的逐步建立，越南中小企业在扩大就业、活跃市场、增加收入、社会稳定以及形成合理的国民经济结构方面起着难以代替的作用。与大型企业相比，越南中小企业具有结构简单、决策迅速、反应敏捷等天生的优点。但由于生产规模偏小，难以形成规模效益；在生产效益、技术进步、资金筹措等诸多方面无法与大型企业相提并论。由于难以形成最佳规模生产，越南中小企业的每位员工所创造的产值偏低，销售及管理费用倒反过来往往会偏高，导致越南中小企业所获利能力一般低于大企业。另外，越南中小企业的技术起点也相对较低，工艺、设备也较为落后，高级专业人才不足，加之资金因素使得越南中小企业很难地实施全面技术更新，总堕落于弱势的竞争优势当中。　　 今日在竞争激烈的市场经济促使之下，对中小企业的研究已经成为越南学术界的热门话题之一。本文从当今越南中小企业的成本管理问题出发，通过探索越南中小企业成本管理的现状，在与相关的中小企业成本管理理论相结合的基础上，对越南中小企业成本管理进行分析并予以相应的改进措施。第一章引言部分和第二章中小企业的纵观为本文研究主题、研究目的及本文研究对象的界定，归纳分析中小企业的定义同时简要介绍了越南中小企业的特征以及其对越南国民经济的作用。第三章为相关理论回顾，通过介绍企业成本管理理论知识，对企业成本的控制及成本的降低大有帮助。第四章和第五章是本文的最重要组成部分，其中第四章介绍了越南中小企业发展状况以及越南中小企业成本管理现状。在这一基础上，本文指出了越南中小企业成本管理所普遍存在的，如过度节省人工成本、过度向社会转嫁成本、重成本轻质量、科技投入不足、产品无形损失等问题。第五章针对第四章所提出的问题进行分析并给予改进和完善现阶段越南中小企业成本管理水平的对策建议。第六章是对整篇文章进行总结。