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1972年,HBO开创了付费电视专业频道的先河,它的意义在于,提出了一个同以前相比完全不同的电视经营理念和电视经营模式,并且提供了一个样板,让人们看到了电视经营的另外一种途径:通信卫星为主要传输手段,通过遍布全美的有线电视系统直接为观众提供与传统商业电视不一样的节目,并且采取与有线电视系统分成的方式向用户收费。HBO建立24年后,中国内地也有了第一家类似的专业电影频道——中央电视台电影频道,两个“家庭影院”频道24年的差距不仅仅体现在电视节目的制作水准上,更体现在电视经营理念和模式上的巨大差异,同时也折射出在不同社会制度和文化背景下,电影频道所承载的社会功能不尽相同。HBO的发展历程为中国内地的专业电影频道提供了宝贵的经验,因此分析HBO的成长经历,总结成功经验,取其精华,去其糟粕,同时对比CCTV6的优势和存在的问题,对于中国电影频道今后的发展具有现实和重要的意义。HBO和CCTV6作为中美两个不同国家最大的家庭影院频道和最有影响力的电视品牌,有着许多共性,也存在许多明显的差异。共同之处是,两者都是“家庭影院”频道,都是通过有线电视网络进入千家万户,都扮演着电视节目内容的提供者的角色,在各自的国家都拥有广泛的收视群体和良好的经营收入,两者都是以播放电影为主,同时也都有自制影视作品,而不同之处,除了中美两国不同的意识形态、政治制度、媒体监管机制对二者所产生的必然影响之外,最大的区别在于,HBO是以经营付费电视频道为主,而电影频道除了向用户收取基本收视费,主要收入来源是依靠广告,虽然电影频道也有自己的付费数字频道,但是其收入占到频道总收入的比重几乎可以忽略不计,这也导致两者在运营机制、盈利模式、组织结构、频道的节目编排和内容设置以及由此产生的对社会的影响等方面存在较大差异。通过对HBO和CCTV6在频道运营机制、盈利模式、组织结构、节目内容设置等多方面进行的这次全方位比较研究,目的在于从中总结出适合中国电影专业频道和付费数字影视频道发展的模式和方向,并提出可资借鉴的意见和建议。