改革开放使我国对外经济快速发展,综合国力大幅提升,人民币国际化是大势所趋,跨境人民币业务成为商业银行的一项新兴业务。随着政策的大力推动和人民币汇率形成机制改革的深化,跨境人民币业务得到了迅速发展。但毕竟处于起步阶段,人民币未能完全兑换,国外对人民币的接纳程度有限,各地区发展也不平衡。商业银行则存在对业务发展的前瞻性不足,产品风险控制未能跟上,对客户开发深度不够,缺乏精通业务的人才等问题。本文尝试从微观的层面切入,通过分析江门中行跨境人民币业务的经营状况,制定相应的发展战略并落实各项保障措施,提高市场竞争力。首先,阐述跨境人民币结算相关观点、国际贸易计价货币选择理论、战略管理理论,陈述国内外专家学者的观点。其次,对江门中行当前跨境人民币业务经营状况进行剖析,运用PEST战略研究方法、SWOT模型研究江门中行业务发展的外部和内部环境,列示业务发展的优势、劣势、机会和威胁。再次,重点制定了江门中行跨境人民币业务发展战略,通过明确战略思路、战略目标,详细制定中间业务和资产负债业务并行发展的转型战略,树专业权威形象的品牌战略,创新结算品种的产品战略,以及差异化的营销战略。接着,探讨江门中行跨境人民币业务发展战略的实施措施,提出要从建设内外部环境、加强组织领导、改进业务流程、联动境内外机构,合理配置人力资源、健全规章制度等方面加以保障落实。最后,对全文进行总结,指出人民币国际化起步阶段对银行是一个历史发展机遇,江门中行必须充分把握,创造全新的管理模式,改造业务流程,占领业务标准的制高点,扩大市场份额,提高经济和社会效益,成为跨境人民币金融服务的标杆银行,推动人民币国际化进程。本文对江门中行跨境人民币业务发展战略的系统性研究,对金融同业开展该业务具有启发意义。