企业的发展离不开管理,电力企业也不例外,而且要讲究科学的管理,在企业内部建立一套管理标准,实行管理标准化是企业管理不可或缺的一部分。电力企业在进行主“三集五大”的改制工作中,“大检修”就意味着各个专业的融合,也意味着管理模式的转变,各生产基层部门会出现许多新的问题,把握信息技术发展方向,结合检修专业计划性强的生产特点,为一线生产的日常办公开发出一个交互式检修专业管理平台,为以后的生产工作创造一个坚实的软、硬件环境,最终促进管理和决策的执行。本文以电力企业改革,基层检修单位的机构调整,检修各专业融合为背景,介绍了闭环生产管理模式的原理、操作运用,ASP网站开发技术的相关知识,并对该检修工区的具体情况进行的详细的需求分析,在掌握了以上相关理论的知识点和检修工区这个用户的具体希望该软件能达到的具体要求和功能后,对该检修专业管理系统进行了总体设计,并将该系统开发实现,且投入到该检修工区的日常工作中使用。系统上线后,实践证明,该系统更好的实现了交互的沟通以及标准化管理,实现了闭环生产管理在检修生产工作上的应用,使各项检修生产工作更快更好地流转、反馈,直至处理完成,大大提高了工作的效率,现已成为该检修工区例行有效的管理方式。