成本管理是建筑施工企业管理的核心。随着经济全球化,如果本土建筑企业还以低水平、低效率、高消耗的管理方式对抗国际先进工程承包商将处于不利局面,为扭转不利局势,建筑企业需随市场化大潮,努力提高管理水平,做足成本管理功夫,抓成本、厉节约、促效益,积极吸取先进管理方法,总结适合企业自身发展的成本管理模式,全力武装企业的战斗力,迎接激烈的市场竞争。目标作业成本法是充分吸收目标成本法与作业成本法两者优势基础上形成的一种成本管理方法。对建筑企业项目成本管理的理论研究和实际操作均具重大指导意义。其在工程项目成本管理中应用处于探索阶段,有必要深入研究。本文在前人研究的基础上,总结了近些年来国内外学者对目标成本、作业成本及目标作业成本的理论和实际运用的研究,分析目标作业成本法于建筑企业项目成本管理的可行性及必要性；在理论基础和实操基础上建立了目标成本与作业成本管理融合模型,并结合工程量清单计价方式应用于实际案例论证它的先进性,试图以之满足激烈竞争的经营环境对企业成本管理的要求,提高我国建筑业成本管理的水平。目标作业成本法在建筑项目成本管理的应用,可促进项目管理思维的转变,有利于资源节约型发展,为建筑项目成本管理提供更多的理论借鉴和思考。