企业跨国并购作为企业自我发展的一种形式在全球化经济活动中扮演着重要角色，对各国乃至世界经济结构和全球经济发展产生重大影响。最近几年，我国企业的跨国并购活动越来越频繁，也取得了不少成效，但由于我国企业跨国并购发展较晚，与欧美发达国家相比还有较大的差距。面对全球金融危机后席卷而来的跨国并购热潮，我国企业表现得跃跃欲试，但往往因准备不足而失之交臂。因此，有必要对我国企业的跨国并购活动进行研究，帮助我国企业正确运用并购理论，更好的实施跨国企业并购。发生于2010年的吉利控股集团并购沃尔沃汽车事件正是全球金融危机后我国企业跨国并购的一个缩影，集中反映了我国企业在跨国并购过程中的风险与困难，对其进行研究将为我国企业尤其是汽车企业的跨国并购提供一些有益的思考与启示。　　本文从吉利并购沃尔沃的背景出发，剖析了吉利并购沃尔沃的动因、并购效果及并购风险。通过上述分析，本文试图对案例形成一个客观、系统、全面的把握，进而由特殊到一般，探讨我国企业跨国并购风险的应对措施，及指出案件本身对我国企业尤其是汽车企业将来的跨国并购的一些启示。　　全文结构如下:第一章阐述了论文的研究背景、研究意义、研究思路、并指出文章的创新与可能存在的不足之处;第二章回顾了国内外学者在企业并购概念界定、并购动因、并购风险、并购整合、并购绩效方面的主要理论，为下文案例分析打好理论基础;第三章对吉利并购沃尔沃事件进行并购动因分析;第四章主要从定量和定性两个角度展开对吉利并购沃尔沃的并购效果分析，并从吉利控股集团、沃尔沃汽车、福特汽车及对我国汽车行业的影响等角度对并购案例进行总体评价;第五章主要分析吉利并购沃尔沃可能存在的风险;第六章从案例出发，针对中国企业跨国并购中可能面临的风险提出相应的对策，并指出并购案对我国企业跨国并购的一些启示。