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十一五期间,西部大开发向纵深发展,在国有中小型企业全面向现代化企业迈进的大时代背景下,以制度创新为研究主线,研究恒达集团在新形势下的绩效考核体系,具有十分重要的实践意义。企业要在市场竞争中生存发展,就必须要最大限度地开发自身的人力资源,提高员工的工作积极性,打造核心竞争力。绩效考核是企业人力资源管理系统的重要组成部分,建立绩效考核体系是进行绩效管理的一个新的发展方向,是关系到整个管理系统的重要环节。本文首先从企业背景入手,论述了恒达大集团公司发展所面临的机遇和挑战。同时指出论文的研究意义及