近些年来,伴随着供应链管理受到社会各界学者越来越广泛的关注,很多企业都意识到供应链的成本核算与优化是供应链管理中的重要问题,而这是传统会计系统所望尘莫及的。因此,构建一个与供应链运作相适应的成本系统迫在眉睫。 作业成本法(ABC)在经过长期的理论研究后,凭借着其可以为管理决策提供更为精确的成本信息而受到了大家的认可。通过把特殊作业的实施与这些作业所消耗的资源联系起来,作业成本法不仅可以使我们更加深刻地洞察不同的顾客或产品是如何影响作业的消耗以及总成本的形成。同时,它也可以帮助我们规划价值链流程,寻求降低成本和提高价值的机会。由此可见,应用作业成本法进行供应链成本核算的研究具有较强的理论意义和现实意义。 本文从分析已有相关供应链管理和作业成本法的资料出发,在综合前人研究结果的基础上,首先把握了供应链成本核算研究的现状与发展趋势,并介绍了作业成本法的基本理论体系。 进而,在作业成本思想的指导下,全面分析了供应链的成本构成,并在此基础上提出了将二者系统地整合的基本思想原则以及主要步骤,建立起供应链作业成本核算体系。 之后,本文又以具体案例作为研究对象,将上述理论体系应用于该供应链进行例证分析。验证了此核算体系的有效性。 文章的最后总结了全文的主要成果,并指出了此核算体系实施仍存在的困难与不足,以及对未来的研究展望。