随着中国社会经济的发展和城市化进程的加速,宠物医院伴随着宠物行业的兴旺而发展迅速,但目前宠物医院的管理工作已经成为宠物医院,尤其是大中型宠物医院的发展制约因素之一。研究分析当前宠物医院的管理,有助于管理者遵循事物发展方向,更好的发展宠物医院。本文从心理学、管理学、经济学和系统论这四大学科的核心思想出发,论述了宠物医院管理的理论基础。从宠物医院管理系统的基本思想、特征和运行保证出发,构建了宠物医院管理的理论框架。通过对国内部分宠物医院的考察研究,根据宠物医院管理的理论基础和框架研究,指出了中国大陆目前宠物医院管理上存在的问题,针对缺乏专业的管理人员、员工流动频繁,市场定位不明、物化严重以及缺乏医疗纠纷解决机制问题,结合国情,探索性的提出了解决方案。社会主义市场经济的发展,宠物市场的兴旺,给宠物医院带来了机遇,也带了挑战。如何适应新的市场需求,抓住机遇,在激烈的市场竞争中占据一席之地并茁壮发展,是摆在目前宠物医院管理者面前十分重要的问题。因此,本文从管理制度、管理经营和管理方式上提出了宠物医院管理创新的思路和改革的方向,对我国的宠物医院发展具有一定的参考价值。