2014年被称为“IP元年”,IP的火爆也潜藏着泡沫,盲目的IP改编与授权,单纯关注一次性的套现,透支IP价值,最终导致IP生命周期的损耗。而IP动画,简单来说,是指有生命力且能不断衍生的动画。本文立足市场营销学的产品生命周期理论,创新提出从产品生命周期的角度研究国产IP动画生命力,在分析大量的国产动画票房数据基础上给予佐证,提出国产IP动画在四个时期的存在问题,最后针对性提出国产动画四个时期的发展策略。具体来说,第一章主要论述理论缘起,包括产品生命周期理论和国产IP动画概念及发展简述。第二章是国产IP动画的现状分析,以票房2000万以上的国产IP动画为分析对象,研究发现其整体结构呈“两头大,中间小”哑铃状分布,以《喜洋洋》系列动画为个例,对IP动画生命周期给与佐证,总结其各阶段特征。第三章重点论述四个时期国产IP动画的存在“四乏”问题:导入期的定位不清与宣传乏力,成长期的人才与技术匮乏,成熟期的产业和品牌意识贫乏,衰退期的创新和全局意识缺乏等问题。第四章则结合日本、美国成功经验与产品生命周期策略,创造性提出不同生命周期下国产IP动画的“四力”策略:导入期则快速挖掘市场,探索多类型动画;成长期则实行标准化流程管理与制作,订单式人才培养机制;成熟期则多元化精准开发,建立衍生品优质社群;衰退期则IP回炉再造,新老产品更替等。