青岛是一个典型的沿海开放港口城市,出口企业众多,外贸依存度高。2007年以来,由“次贷危机”引发的全球性金融危机和经济危机导致国际市场需求急剧下降,青岛出口企业也受到严重影响。在这样的大背景下,青岛地区不同行业和不同产权性质的出口企业却有不同的业绩表现。数据显示,机电产品下降幅度最大,水海产品反而逆势上涨；国有出口企业降幅较大,民营出口企业却只有小幅下滑。以上业绩的分化由哪些原因造成?是否反映了不同类型出口企业在竞争优势方面的差别?这是本文研究的出发点和目的。为此,本文首先回顾了企业竞争优势、国际竞争力领域的经典理论,并充分借鉴了国内学者针对中国出口企业的理论和实证研究,对出口企业的竞争优势和价值链进行了理论分析。根据出口企业的特征,本文对价值链的基本形式进行了改造,在价值创造环境中引入了国际环境和政府政策两个要素,并为企业的基本活动和辅助活动引入了国际竞争因素。基于这样的价值链形式,企业竞争优势的来源分为基本活动、辅助活动和环境适应三个方面。理论分析之后,本文借用“钻石模型”对青岛地区出口企业竞争优势的概况进行了描述性分析。论文的主体部分是分行业和产权性质两个口径对青岛地区的典型出口企业进行个案研究和比较。行业筛选依据出口贡献率、要素优势与行业企业数量,选定了在青岛地区最有代表性的机电、纺织、水海三个行业。然后运用贸易竞争力指数(TC指数)、显性比较优势指数(RCA指数)、出口贡献率等指标对上述行业竞争优势进行了定量分析。并从每个行业分别选取一家代表性外资企业,运用改造后的价值链分析法对影响三家企业竞争优势的因素进行归纳和比较分析。我们发现：不同行业本身便赋予企业在不同层面的竞争优势,在危机阶段,纺织出口企业B、水海产品出口企业C等劳动力密集型出口企业的竞争优势更容易发挥。但基于低要素成本的竞争优势相对缺乏可持续性,且主要体现在价值链的基本活动环节,只有将竞争优势的来源延伸至价值链的各个环节才有可能建立持续的竞争优势。从这一点看,机电出口企业A虽然面临需求下降的困难,但其竞争优势应该会更加持久。在跨行业比较的基础上,本文又选取了机电行业中的国有企业D和民营企业E与外资企业A进行跨产权性质的比较。我们发现：在价值链的辅助活动环节,规模较大的国有企业D和外资企业A都有着更加完善的企业架构和更强的综合研发能力,但民营企业E在突发危机中的快速调适弹性也显得格外突出。总体而言,由于三家企业面临着侧重点不尽相同的国际竞争压力,所以在竞争优势上三家企业各有长短。结合前述分析,论文分别从企业和政府两个层面提出了增强企业竞争优势的建议。建议企业一是要尽快实施产品和价值链的升级,将企业的竞争优势延伸到技术开发、市场营销等高端环节；二是要注重培养竞争优势背后的资源和能力；三要内外兼顾,加快实施目标市场多元化战略。建议政府要做好直接扶持出口的各项措施；为出口企业创造公平竞争的市场环境；并注重创造和提升生产要素。