众所周知,企业并购作为一种企业的成长方式,在给企业带来机遇和盈利的同时,也蕴藏着巨大的风险。分析众多的并购案例,失败的不少甚至失败率高于50%,使企业蒙受巨大的损失。因此,做好并购风险的识别、测量、对并购风险进行防范,对并购决策者来说至关重要。基于此,本文从并购风险的基本理论到并购风险的识别,测量,防范等方面对并购的风险进行了系统全面的研究,以期为并购决策者提供借鉴,使并购达到预期的效果。 本文首先回顾了并购风险的研究文献,对并购风险的理论进行了总结分析。在此基础上对并购风险产生的原因,并购风险的影响因素,以及并购风险的类型进行了研究。通过对2002年发生并购的93家上市公司的实证研究得出,我国企业并购存在着很大的风险,而且并购后的重组至关重要,并购决策者要做好各方面的措施以降低风险,提高效率。其次,对并购风险的识别进行了研究,主要有并购风险的识别意义,识别原则和方法。在这基础,找出一个比较典型的案例对其进行了识别。从而得出结论,并购决策者要高度重视并购中的风险,结合自身的情况采取合适的方法对风险进行识别。由于,并购风险因素比较多,而且很多很难用定量的指标来反映,所以本文采用层次分析法与模糊评价相结合的方法对并购风险进行了综合评价。 最后,在以上研究的基础上,对并购风险的防范提出了一些建议和意见。希望并购企业在各方面做好风险的防范,降低风险,提高并购的绩效,进而促进我国经济的发展。