公务员是指代表国家从事社会事务的管理工作,代表国家行使公权,履行国家公务的人员。政府的工作主要依靠各级公务员去实施完成,公务员的绩效水平直接影响到政府的整体效率。要建设服务型政府,提高政府效能,其根本在于提高公务员的绩效管理水平。针对公务员绩效管理,我国已经出台了《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)以及中共中央组织部、中华人民共和国人事部颁布的《公务员考核规定(试行)》(以下简称《考核规定》)等相关法规和政策,但公务员绩效考核在实施层面仍然存在很多问题,本文通过问卷调查法,在石景山区、丰台区、大兴区等六个区县发放问卷进行资料收集分析,经过调研发现存在以下四个主要问题：第一,绩效考核的程序不健全。表现在一些单位没有成立专门的考核工作小组,在实际实施环节上没有严格遵守考核程序,没有形成相应的监督反馈机制。第二,考核的结果没有发挥应有的作用。表现在一是个人绩效等级与部门绩效的贡献率不对等。二是人为因素干扰考核结果。三是平均主义影响考核。第三,考核指标不科学。表现在目前的考核指标过于笼统和抽象,不易量化操作和目前的考核指标缺乏适应性和针对性。第四,考核类型单一。目前多数单位只采取年终考核一种类型,并没有平时考核。经过分析问题的原因,利用比较分析法,对比台湾与大陆公务员绩效考核特点,和与企业绩效评估的区别提出对完善我国公务员绩效考核可以借鉴的部分。最后,通过归纳演绎法,综合分析,提出了：加强过程管理,注重平时考核；实施全方位考核,增强民主化和透明度；完善职位分析,实行分类考核；完善考核指标体系,明确建立绩效考核结果同其他管理环节相结合的机制等具体可行的建议。本文特点：以石景山区等6个区县做调研样本,提出的问题和建议具有现实性和针对性,能帮助解决区县公务员绩效考核中的实际问题,具有现实意义。本文创新点：结合笔者工作,提出了区县政协系统公务员绩效考核指标体系,对相关指标进行了合理界定和量化,有利于改善目前的考核方式和效果,为其他部门改善公务员绩效考核提供参考和借鉴。