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本文通过对79名高科技企业新员工（加入公司3个月内的员工）进行问卷调查，通过分析其行为表现，企业支持度，个人差异及工作成果等对其社会化结果所带来的影响。由于高科技行业近两年发展迅猛，同时也面临激烈的行业竞争和国际化竞争，因此迅速建立高效的团队对人力资源管理至关重要。也通过分析发现高科技企业的新员工具有年轻化、高灵活性、强势新员工文化、短于常规的新员工期等几大特点，因此必须了解和发现有助于加速高科技企业新员工社会化，并对新员工的业绩表现产生积极的影响的主要因素，其中包括了企业领导力风格和授权、组织支持（组织、上级、同事）以及员工的个体差异，同时也将某跨国高科技企业的实践与研究结果相结合进行了比照和分析，从而找出加速新员工社会化的有效的实践活动。