进入知识经济时代，作为知识和技术密集型的高新技术企业，已经成为科技创新活动的领头羊，其整体水平影响着一个地区或国家的经济发展水平，各个国家在制定战略时都把目光放在发展高新技术企业上，通过发展高新技术企业来提升综合国力。我国自20世纪90年代起，在国家政策的扶持下，高新技术产业和高新技术企业得到了显著的发展。然而，从目前现状来看，我国高新技术企业发展不平衡，东部地区明显好与西部地区。由于西部的区位特点和其他各种原因，西部高新技术企业发展缓慢，经济发展相对落后。要实现西部地区的跨越式发展，必须通过技术创新、管理创新等来提高企业的核心竞争力，依靠高新技术企业带动其他企业来实现。由于高新技术企业是典型的高风险企业，同时，由于所处的外部环境和内部环境的不确定性，西部高新技术企业的风险程度要大于其他地区或其他类型的企业。虽然高新技术企业在研发和市场扩展方面要投入大量的人、财、力等资源，但是，一旦成功，就会产生巨大的经济效益，企业就会获得高额垄断利润。因此，怎样分析战略风险的根源，怎样测量企业的战略风险，怎样避免战略风险的发生，成为本文研究的课题。本文以西部高新技术企业为研究对象，在阐述高新技术企业、西部高新技术企业的特征、战略风险理论等相关文献的基础上，结合战略管理相关理论，系统分析影响西部高新技术企业战略风险的一级指标因素，并引入层次分析法，界定外部环境、企业战略、企业资源和创新能力四个要素之间的权重关系，同理，得到二级指标要素的权重关系，模糊计算出企业的战略风险值及界定所处的风险区域，并采取有效措施进行防范，由此构建了西部高新技术企业战略风险防控体系。最后，论文以重庆一家高新技术企业为例，以此来验证战略风险防控体系。本文十分重视企业与环境的关系研究，从整个系统的角度对企业战略风险进行综合分析，认为企业战略目标的成功实现不仅受到外部环境的影响，还会受到企业内部环境的影响，所以企业在战略制定、战略执行和战略控制的各个环节都要深入分析企业的外部环境和内部环境。