工程项目的三大控制目标中,质量控制是重点,是取得社会效益和经济效益的关键。本文结合云南保龙高速公路机电集成工程施工过程实例,对集成类项目施工质量控制进行了探讨。首先,介绍了质量发展管理的发展,引入用过程方法控制集成类施工质量的必要性和可行性。第二,对施工项目质量的控制程序、控制方法、工序的质量控制、影响质量的因素控制、影响质量变异的因素分析,通过PDCA循环控制施工质量的方法做了全面的论述。第三,按照相关标准、规范、管理办法、合同要求及验收规范等组织实施,对机电工程集成项目质量过程控制、相关保障与措施,以及质量控制对工程进度、安全、投资控制、信息管理,甚至对企业发展、社会经济生活产生的影响与相互作用进行探讨与总结,得出一套集成类工程项目质量管理模式,进而提供有益的参考。