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随着经济全球化的发展，各国企业都越来越重视加强企业内部控制建设。作为国民经济重要组成部分的国有企业面对这种无法回避的现实，更加想通过加强内部控制制度建设来提高经营管理的水平。作为国有企业重要的组成部分，投资型国有企业由于其特殊的经济地位，如何通过内部控制来控制企业风险，是我国经济飞速发展的需要，也是深化国有企业改革的必经之路。 本文通过阐述了内部控制有关理论的发展过程，在此基础上，既肯定了政府对内部控制制度建设的积极推动作用；也指出政府为国有企业制定的内部控制制度所存在的缺陷。文章通过对投资型国有企业内部控制建设的现状及问题综合性论述和分析，结合了S市G集团的案例，深入剖析了中国投资型国有企业内部控制的现状和存在的问题，进而提出了对投资型国有企业内部控制建设的一些建议和构想。