作为解决两权分离后企业所有者和经营者利益冲突的一项激励方式,股权激励通过对激励对象的各项行为做出影响,而进一步影响公司业绩。投资决策在提高企业绩效、促进企业的长期稳定发展方面起着重要的作用,而投资效率可作为投资决策的有效依据,影响着企业未来价值。鉴于国内外学者目前对股权激励实施效果的研究多集中在企业绩效方面,从投资效率视角进行股权激励实施效果的研究较少。基于此,文章主要通过案例研究法来研究企业实施股权激励后对投资效率的影响,以此判断公司股权激励是否达到预期效果,进而总结出该股权激励方案值得借鉴推广的经验之处,既可以为其他企业在设计股权激励方案时提供参考又可以帮助投资者和其他的相关利益人来有效的判断和了解上市公司经营情况和未来发展能力。本文在介绍研究背景及意义的基础上,梳理国内外相关文献,了解当前研究现状;其次选取高科技企业HK公司为案例,通过分析2010~2017年该公司8年投资和财务方面的数据,从而分析HK公司实施股权激励对投资效率产生的作用。接下来对HK公司的股权激励实施效果进行评价,提炼出案例公司实施的股权激励方案的经验和不足之处。HK公司的股权激励的成功之处在于以下几个方面,一是HK公司选择的激励模式为限制性股票模式,选择的激励模式比较适合企业自身的特点;二是HK公司设定的股权激励有效期非常合理,较长的有效期利于企业的长期发展;三是设定合适的激励对象,依据企业自身发展条件和战略目标,综合考虑了管理层、股东、员工等各方权益,合理划定激励对象的范围;四是将激励方案与企业战略相结合,注重人才的激励,积极推动股权激励的实施,更好地保证人才稳定性,提升企业价值。但是案例公司股权激励方案设计中业绩解锁指标的设计不够完善、股权激励方案未与企业员工岗位动态结合是股权激励方案的不足之处;在股权激励配套措施方面还存在着缺乏完善的高管内外部监督评价机制进而有可能导致国有资产流失的问题。文章认为企业应该根据国资委等相关部门发布的规定以及结合企业特点制定合理、全面、完善的业绩解锁指标,多方位评价员工努力工作的程度;还要将股权激励与核心关键人员岗位动态结合,让每一个在同一岗位的人员得到公平、充分的激励,将股权激励过程完善起来,有利于提升股权激励实施效果;要完善高管内外部监督评价机制,防止高管“短视”行为,防止国有资产流失。