本文通过研究国有BC商业银行SD省分行创新产品益农通的开发案例,通过复盘该案例的创意提出、需求挖掘、创意孵化、试点落地和全国推广过程,总结归纳提出国有商业银行一级分行创新产品的开发方案。本文分析国内外研究现状和实践现状,指出国有商业银行一级分行在产品创新开发中的经验与问题。从该创新产品开发的背景环境、目标客户群分析、结构设计、风险控制、盈利模式、推广策略等方面,对该行创新产品开发的方向、流程、方法等方面进行研究。探索行之有效的创新管理体制、创新需求发掘、创新孵化流程和落地支持等创新管理办法,帮助优秀创意项目快速完善、孵化、投产。首先,为全面分析益农通创新产品的特点和研发背景,本文着重分析益农通产品的市场环境,从市场需求现状和同业同类业务情况着手分析业务需求,结合相关法律非法规和BC商业银行的SD省业务管理能力、业务现状,以及总行、分行发展战略多方面因素剖析产品研发背景。以此得出创新产品需要符合的市场背景环境的因素分析。之后,结合用户画像、用户画布、用户旅程等创新开发工具,对该金融产品目标客户群进行划分并对客户群需求、痛点等方面进行分析,形成该创新产品的开发需求。根据客户需求情况和SD省分行业务实际,提出益农通产品的结构设计,明确该产品的系统结构和功能,分析其实现方式、获客模式、风险控制和盈利模式,对盈利水平进行测算。分析该产品国有BC商业银行SD省分行益农通产品推广策略和运营效果,形成可复制推广的创新产品推广模式。最后,总结归纳探寻适宜国有商业银行省分行的创新产品开发方法,形成基本分析框架和开发体系,改善产品创新模式,提高商业银行一级分行产品创新效率,为商业银行的创新管理提供可行性建议。