在新时代背景下,大众创业、万众创新的浪潮在神州大地上激流涌动,蕴藏着无穷的创意和机会,正在推动经济社会发生深刻变革。在我们生活的信息化、知识化、全球化高度发达的社会里,企业经营环境趋于更加多元化和复杂化,只有开展改革、持续创新才能实现基业长青。如今,搭建公司内部创业平台成为了众多企业既能留住人才,又能保持不断创新的方式之一,而如何搭建良好的内部创业创新平台对于内部创业则显得非常重要。“创新”、“创造”就意味着要有“变革”,公司内部创业势必要打破公司原有的组织动态平衡,实施变革则是组织实现动态平衡的重要发展阶段。组织原来的稳定和平衡已经不能适应形势变化的要求时,需要通过变革来打破原有的稳定和平衡,但这并不是目的,目的是建立能适应新形势的新的稳定和平衡。与通常意义上的创业相比较,内部创业对于很多人来说显得有些神秘。案例选取的北京ZX公司是一家上市高新技术企业。从2013年开始,其开内部创业之先河,积极推动企业进行组织变革,先后经历三个阶段:(1)变革前:内部创业,势在必行;(2)变革中:内部创业既苦中有乐,又一波三折;(3)变革后:巩固成果,持续改进。ZX公司内部创业的有益探索,走的是一条挖掘公司内部潜力、优化资源配置、有效授权赋能、释放创业活力的组织变革之路。在“大众创业、万众创新”的背景下,该案例为众多上市公司以及非上市公司如何通过内部创业实现组织变革提供了有价值的启示。