企业组织文化从企业诞生那天起就天然地存在，企业文化的成长和发展需要管理者的培养和引导;企业不同的成长阶段会有不同的文化与之相匹配。适应环境的优秀文化有利于企业保持优势，否则，则导致企业的失败。　　本文是一篇关于中小企业在不同发展阶段内，组织文化建设方面的案例论文。全文主要以国内中小企业如何建设企业组织文化、以什么为核心来建设组织文化为主题，首先总结了企业管理发展的趋势，组织文化的概念，以及企业发展不同阶段需与组织文化结合的理论。再结合远景公司在组织文化建设方面的实际案例，对远景公司的组织文化的历史和现状进行分析，指出远景公司在组织文化建设中存在的问题，分析了出现问题的原因，提出了对远景公司现有问题解决方式的建议。　　本文的研究结论有:1.企业文化是企业发展的指导灵魂，中小企业要自企业建立之初即要将企业组织文化建设放在关键地位。2.鉴于企业组织文化在企业发展中的重要地位，发展中的中小企业需要根据自身的发展阶段的不同，适时地对组织文化进行调整。并要以为企业建设核心竞争力为中心，明确企业核心价值观为导向来进行组织文化建设。　　通过本文的研究，希望对国内中小企业的组织文化建设提供一定的参考。