随着全球化进程加快,企业积极开展对外投资,融入世界范围经济发展中,跨国并购作为对外投资重要形式之一,被众多企业青睐。近年来,全球范围内企业跨国并购数量日益增多,我国企业也积极开展跨国并购活动,并购数量和规模均呈现日益增多的趋势。但跨国并购后企业绩效是否得到综合提升、其影响因素有哪些,这些问题引发思考,其中作为非显性差异的文化差异往往得不到重视,也无法得到可靠测量因而常被忽略,但其对于跨国并购后企业绩效变化具有重要影响。因此本文以文化差异为主要研究点,探讨这一非显性因素对企业并购后绩效影响,从而得出结论,对我国企业海外投资经营给出建议。本文首先对相关概念和理论基础进行论述,提供研究准备,进而梳理我国企业跨国并购发展历程和现状特点;然后,通过理论机制分析文化差异对企业跨国并购绩效的影响,并进一步结合我国企业在实现跨国并购活动中成败两个案例分析文化差异对企业跨国并购产生的影响;随后,进行实证研究,在测量并购双方国家间文化差异的基础上,将其作为自变量,考察对我国企业跨国并购绩效的影响,同时,通过因子分析法选取适当指标对企业绩效进行测算,作为因变量进行实证考察,并从国家层面、交易层面和企业层面选取可能对我国企业跨国并购绩效产生影响的因素,作为控制变量进行实证分析,最终得出文化差异对我国企业跨国并购绩效具有负面影响的结论,并且这一影响在企业发生并购行为后一年较为明显,另外通过调节变量验证,得出“企业性质”对文化差异与企业绩效之间的影响具有调节作用,具体表现为国有企业的文化差异对企业绩效影响更消极;最终,在总结结论的基础上,提出我国企业跨国并购活动中国家层面及企业层面的具体建议。